對于微信訂閱號，微信官方始終處于一種糾結的心態(tài)，之前為了遏制其推送頻率和營銷用途，不斷限制消息傳遞的速率和打開頻次，而后期又在訂閱號的發(fā)展策略上朝令夕改，放寬訂閱號的申請標準和開設數量，這給外界模糊的傳達出一種訊號：微信訂閱號似乎迎來了發(fā)展的機會，得到了官方的認可。

　　其實對于12月份微信官方對于訂閱號的松綁政策，各位朋友沒必要過分解讀，畢竟在我看來，訂閱號的媒體屬性短時間內仍然無法得到正視，因為對目前的微信來說，媒體屬性仍然是其發(fā)展的避開點，之所以會松綁，是因為從數據來看，訂閱號的開設數量和影響力都有明顯的下降，放寬要求也是為了訂閱號能夠保持住現有的發(fā)展態(tài)勢，以便后期讓微信利用。那么我們不禁要問，現在做訂閱大號還有前途嗎?它給與自媒體的發(fā)展幫助到底有多大?

　　或許在我看來，短期內訂閱號的發(fā)展未必會隨著官方態(tài)度的緩和而出現再一次的上漲。因為在朋友圈中，馬太效應的分化極大打擊了草根訂閱號的運營熱情。明星大號動輒就數百萬的粉絲，而草根訂閱號基本上都徘徊在4位數以下，更多的是幾百的訂閱用戶，如此懸殊的差距讓很多草根訂閱號無法持續(xù)不斷地提供高質內容，更關鍵的是在目前的情況下，除非重金砸廣點通，或者使用其他特殊的推廣方式，沒有原創(chuàng)能力的草根賬號已經很難出頭。至于賬號之間的互相推薦，只在意見領袖所運營的賬號當中有用，草根賬號之間的推薦已經很難達到大批量增加粉絲的目的。這也在一定程度上宣告了草根要想運營訂閱賬號，除非有資源的支撐，否則很難有所作為。

　　其次，官方雖然對訂閱號的申請標準進行了下調，但對于推送消息和頻次的限制仍然沒有改變，可是面對著微信如此之高的打開頻次，每天在內容推送上捉襟見肘，難免會讓很多自媒體無法在內容上大做文章，長期以往必然會造成中小訂閱號發(fā)展上的乏力。微信凈化分享環(huán)境，淡化媒體屬性的確可以讓自身在產品把控上有更多的投票權，但是先打擊后扶持的手段未免也有些過于激進。而且這種純粹為了淡化媒體屬性的做法未必妥當，互聯網信息分享看重的就是快、準、精。微信擁有龐大的用戶基礎，限制推送頻率顯然就是自廢武功，無法讓訂閱號在內容上做到更有競爭力。而這才是諸多訂閱號紛紛逃亡的真實原因。

　　當然朋友圈的存在對于訂閱號也是一種極大的挑戰(zhàn)。我不知道大家在閱讀時會按照怎樣的順序，就我個人而言，我首先會看朋友信息，其次是朋友圈好友的動態(tài)，最后才是訂閱號內容。而現在訂閱號的推送信息被折疊，我就更是鮮有機會閱讀好自己訂閱的內容。更何況，朋友圈超高的分享人氣會直接減弱訂閱號的存在意義，因為很多不同類別的內容都會通過朋友圈進行傳播，大家在這個環(huán)境中進行閱讀就會很難再跳出生態(tài)圈進而選擇其他閱讀內容，而且隨著朋友圈各種分享功能的完善，訂閱號本身的競爭力將會進一步得到弱化，到那時訂閱號的內容或許會被分流成若干片段進而在朋友圈中傳播，但是真正的訂閱推送內容卻鮮有人問津。

　　就目前我個人的判斷來講，微信訂閱號不會成為微博那樣的信息流傳播工具，這取決于產品的存在形式，因為微信訂閱號并不是傳統(tǒng)意義上的信息源，它更像是一個個精細垂直的閱讀平臺，如果算上評論、點贊功能，就更像移動端口的博客，它的存在很多時候借助的是大家的閱讀習慣，一種獲取信息的需求和對于定制內容的關注，因此從某種意義上講，訂閱號要想得到更長遠的發(fā)展，除了寄希望于微信官方態(tài)度的緩和，還需要培養(yǎng)用戶一種良好的閱讀習慣。而這種習慣要想養(yǎng)成就一定要從文章內容和閱讀群體構成上做功夫。因為從諸多操作實例上看，真正愿意長時間看訂閱號內容的都是某些專業(yè)領域的從事人員(娛樂賬號除外)，做好這部分人群的細化和夯實是訂閱號下一步發(fā)展的關鍵。

　　當然對于訂閱號，我還有一個其他的建議，在時下信息被不斷簡化的今天，自媒體人或許沒有必要孤注一擲，將其所有的精力和資源都放在訂閱號的運營上，放低要求，將訂閱號切實打造成一種行業(yè)名片，利用訂閱號做前期產品抑或內容的鋪墊，或許是目前較為理想的一種經營模式。畢竟從很多層面上講，現在的訂閱號徒有用戶基礎，卻缺乏推廣渠道，長時間消耗于此對于運營者本身來講未必就是一種理性的做法。

　　對于微信訂閱號如何運營和發(fā)展，我想不同的人會有不同的理解。但我覺得，從目前的態(tài)勢來看，訂閱號未必就是下一個盈利的紅海，大家要區(qū)分好經營上的側重點。