如果說2014年是微商元年，那么2015年必將是微商的一個(gè)轉(zhuǎn)折之年!明年微商怎么去做?到底應(yīng)該如何改變?如何可以做的更好?我想這是很多微商朋友都很關(guān)心的問題。關(guān)于這些問題，我也思考了很久，也和很多同行朋友，自媒體朋友做過交流和探討。對(duì)于2015年的微商，它注定是特別的一年，因?yàn)樗扔袡C(jī)會(huì)，也充滿危機(jī)。在這危與機(jī)之間提醒著我們要改變，要調(diào)整，而且是刻不容緩。

2014年是微商的爆發(fā)之年，很多朋友進(jìn)入的早，搶占了先機(jī)，賺到了第一桶金。不管是從產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)，還是品牌，都取得了不錯(cuò)的成績，達(dá)到了一定的高度。我明顯感覺到，2014年下半年開始，已經(jīng)越來越多的傳統(tǒng)品牌，或者是做傳統(tǒng)行業(yè)的朋友開始關(guān)注微商，開始意識(shí)到這里面的無限商機(jī)，紛紛要踏入這個(gè)行列。大家可以想象一下，這隨之而來的競爭已經(jīng)愈演愈烈。

作為微商的先行者和實(shí)踐者，我也談?wù)勎覍?duì)2015年微商的暢想。至于是否全對(duì)，我并不感興趣，因?yàn)槲也幌氘?dāng)一個(gè)預(yù)言家，我只想將個(gè)人的觀點(diǎn)分享出來，希望對(duì)一部分朋友有所幫助。當(dāng)然，這如果能得到你的認(rèn)可，這已是對(duì)我的一種鼓勵(lì)。

1、社群

明年一定是一個(gè)社群時(shí)代，資源共享，平臺(tái)對(duì)接，聯(lián)合營銷，社群的力量不可忽視。為什么說要把社群放在第一位呢?因?yàn)槊髂陮⑹且粋€(gè)資源高度整合和抱團(tuán)營銷的時(shí)代，一個(gè)人的力量有限。你可以發(fā)現(xiàn)，在2014年做得比較好，無論是微商，還是自媒體，哪一個(gè)不是抱團(tuán)營銷的?我有一個(gè)會(huì)員，做了半年微商，她告訴我，加入我的柴子會(huì)之后，才知道什么是真正的微商。社群的力量是可以讓你少走彎路，可以做到資源整合，可以學(xué)習(xí)成長，可以拓展你的人脈。比如你沒有產(chǎn)品，這里有產(chǎn)品;比如你有一個(gè)新的項(xiàng)目或產(chǎn)品需要推廣，我們一起來幫你推廣。只有付費(fèi)的社群才有價(jià)值，免費(fèi)的群一般都沒有含金量，付費(fèi)越高，價(jià)值也相應(yīng)越大。有付費(fèi)意識(shí)的人才是真正想做事，愿意付出，才有收獲。對(duì)于微商，加入一個(gè)組織，比你自己摸著石頭過河效果好很多，這個(gè)已經(jīng)不用多說，我們會(huì)員有太多成功案例了。

2、團(tuán)隊(duì)

2014年是草根、個(gè)人的成長和逆襲最好時(shí)期;而2015年更多的是比拼團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，競爭也會(huì)更加激烈。相信很多人看到，自己的朋友做了一年的微商，發(fā)生了翻天覆地的變化，微商確實(shí)成就了一批人，那些早期微商的個(gè)人和企業(yè)。一部手機(jī)，一個(gè)人，投入不多，兼職也可以，就有可能實(shí)現(xiàn)月收入幾萬，甚至幾十萬，你說有哪一個(gè)行業(yè)可以這樣呢?我相信只有微商可以，我也是其中的一個(gè)典型的代表。這并不是在炫耀，更多的是在感謝這個(gè)美好時(shí)代，但是2015年還會(huì)有這么好的事嗎?我只能說是越來越難!2015年是看誰的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，誰的團(tuán)隊(duì)專業(yè)。個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代過去了，有團(tuán)隊(duì)，有資源，有粉絲，有代理，才能掌握著主動(dòng)權(quán)，才有跟傳統(tǒng)品牌叫板的砝碼。如果你是個(gè)人怎么辦?我建議先選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，和他們一起來成長。不能創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代，那就選擇加入他們，一樣有好的發(fā)展。

3、服務(wù)：

賣產(chǎn)品的越來越多，第三方服務(wù)商將迎來爆發(fā)期，如培訓(xùn)，代運(yùn)營，品牌策劃，推廣等。張小龍說過，2015年將是服務(wù)商的發(fā)展最好時(shí)機(jī)，人家在挖金子，你不如做一個(gè)賣水的。當(dāng)很多人開始選擇在微信上賣貨，賣產(chǎn)品，那你為什么不能根據(jù)你的特長做一個(gè)服務(wù)提供商呢?微信上很大部分賣面膜的微商，不懂如何美容，不懂產(chǎn)品，如果你剛好精通這方面的知識(shí)，那你可以開一個(gè)美容護(hù)理班，培訓(xùn)有這方面需求的微商;你懂養(yǎng)生，就可以搞一個(gè)如何養(yǎng)生的培訓(xùn)班;很多傳統(tǒng)企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)在微信上做推廣，還有策劃產(chǎn)品，那你可以選擇做他們的代運(yùn)營。

圍繞淘寶也衍生了很多服務(wù)行業(yè)，而且活的都不會(huì)比那些淘寶賣家差，尤其是那些刷單的公司。做什么不重要，關(guān)鍵是抓住市場需求，充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)和特長，這才是重要的。這某種意義上來說，也算是微商，只不過是服務(wù)商而已，不是賣貨商。

4、品牌：

品牌時(shí)代將會(huì)爆發(fā)，競爭愈加激烈，有品牌，才有未來!2014年在微信上誕生了很多微品牌，比如我的柴公子板鴨和妖顏惑眾面膜，都是這年在微信上誕生的，還有很多，遍布各行各業(yè)。這跟淘寶也有點(diǎn)類似，從開一個(gè)雜貨店賣產(chǎn)品，到創(chuàng)立淘品牌。消費(fèi)者在微信購物的新鮮感過后，會(huì)越來越理性，對(duì)品牌的要求也更高，包括代理商都會(huì)更看重品牌。所以2015年要進(jìn)入微商，必須一開始就要有品牌意識(shí)。如果在5月份之前，你的品牌和團(tuán)隊(duì)還沒有成形，將很難打開微信市場。不是我危言聳聽，到時(shí)候你可以感覺到，因?yàn)槲椰F(xiàn)在接觸了很多傳統(tǒng)品牌他們的決心和雄心。經(jīng)過一年以來的探索，以及團(tuán)隊(duì)的搭建，我們?cè)谶@一方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)，最關(guān)鍵的是，我們擁有最好的資源，那就是粉絲。

除了我以上列舉的4大關(guān)鍵點(diǎn)，當(dāng)然，還有其他因素，如資金，粉絲等。沒有粉絲也許還可以借助下大號(hào)，但沒有資金嘛，那我也沒有辦法，哈哈。對(duì)于2015年的微商，是一個(gè)不平凡之年，提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，適應(yīng)市場變化，相信還是可以分到一杯羹。移動(dòng)電商發(fā)展只有三年，已經(jīng)過去了一年，還有兩年，你要么現(xiàn)在進(jìn)入，要么三年等著后悔。不是柴公子嚇唬你，不信你兩年后再看此文章。