微信自從成為電商的一個重要通道。傳統(tǒng)朋友圈賣貨的玩法是吃了第一波紅利，是小生意的賺錢做法，但現(xiàn)在，這種玩法已經(jīng)OUT，隨著越來越多企業(yè)的加入，取而代之的是新的幾種主流玩法：

1、微店時代的獨(dú)立平臺模式，這個模式的核心是渠道銷售。過去的朋友圈賣貨只是小打小鬧的生意，要想做大，不但要通過第三方開發(fā)微信商城，而但還必須有一套完善的營銷鏈條。

2、線上加線下的O2O模式：這個模式的核心是線上加線上的渠道拓展。微信5.0加入支付功能，幾乎同一時間，無論是依托于電商平臺的小型商戶，還是大企業(yè)都注意到了同一個現(xiàn)象：用戶去了移動端，其中微信成為打開率和停留時間都很長的超級App，運(yùn)營者也開始在自己的公眾賬號里嵌入五花八門的應(yīng)用程序。

3、粉絲客服平臺模式。這個模式的核心是客服加渠道銷售。這個模式就是把用戶的活躍度、滿意度、忠誠度當(dāng)做第一屬性，順便做平臺，以及賣產(chǎn)品。這是一種慢熱型的方式，但能量最為強(qiáng)大，也更符合微信的平臺屬性。

微信是個大流量入口，創(chuàng)意的營銷方式可以通過朋友圈關(guān)系鏈傳播，能夠?qū)崿F(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的精準(zhǔn)營銷。微信朋友圈只適合小規(guī)模的生意，隨著生意的擴(kuò)大，單純的依靠微信下單、支付寶支付的交易已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)的需要。進(jìn)入2015年，大部分企業(yè)已經(jīng)告別了只靠一個人在朋友圈更新圖片、接收訂單的模式。微信電商已經(jīng)完全進(jìn)入了第三個階段，大部分企業(yè)都在這個微店時代成立獨(dú)立的平臺。不但通過第三方開發(fā)微信商城，也開始擁有一套完善的營銷鏈條。

僅僅過了一年，微信成為電商最重要的渠道之一。成為電商的入口，是微信的戰(zhàn)略之一。而騰訊也在不停地改變著自己在微信電商方面的策略：2013年8月，微信5.0把公眾賬號分為訂閱號和服務(wù)號，并加入了支付功能，隨后，淘寶完全屏蔽了微信公眾賬號和能夠指向其他網(wǎng)購平臺的外鏈二維碼圖片；2013年11月，騰訊旗下的電商易迅入駐微信“我的銀行卡”；2014年，騰訊卻把拍拍、QQ商城和部分易迅股權(quán)打包給了京東，并向京東開放了微信的接口。隨后，在微信“我的銀行卡”中，京東微店取代了之前的易迅；5月29日，騰訊又正式宣布推出“微信小店”，凡是開通了微信支付功能的認(rèn)證服務(wù)號皆可在公眾平臺自助申請“微信小店”功能。

微信電商時代已經(jīng)全面到來，還在做傳統(tǒng)實(shí)體店和傳統(tǒng)電商的企業(yè)也該開始著手準(zhǔn)備了，否則，微信“紅利”時代，將分不到一杯羹。

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