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因每年IDC托管費(fèi)用耗資數(shù)億 騰訊自建骨干通信網(wǎng)
來源：中科服 發(fā)布時(shí)間：2014-01-06 文章分類：行業(yè)動(dòng)態(tài)
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據(jù)了解，騰訊公司2011年已經(jīng)開始在全國(guó)一線城市構(gòu)建自己的專用骨干通信網(wǎng)絡(luò)。并計(jì)劃在未來3至5年內(nèi)，將網(wǎng)絡(luò)覆蓋至全國(guó)主要大中城市。
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非電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)通信專網(wǎng)并不是一件新鮮事，大型油田、電網(wǎng)公司等企業(yè)都有建設(shè)通信專網(wǎng)的先例，而鐵道部則建設(shè)了覆蓋全國(guó)的鐵路通信專網(wǎng)，以至于它成了中國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商（鐵通）。但對(duì)于一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來說，建設(shè)覆蓋全國(guó)的光纖骨干專網(wǎng)，則絕對(duì)是一個(gè)非常大膽的嘗試。騰訊為什么要投巨資來建設(shè)自己的專網(wǎng)呢？作為長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和電信行業(yè)的我這里主要從財(cái)務(wù)角度來分析這個(gè)舉動(dòng)的必要性和可行性。
騰訊公司每年付給電信運(yùn)營(yíng)商和IDC服務(wù)商的相關(guān)費(fèi)用非常驚人，已成為騰訊心頭之痛。在現(xiàn)有IDC供給模式和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下，互聯(lián)網(wǎng)公司需向電信運(yùn)營(yíng)商租用大量網(wǎng)絡(luò)資源，并租用或建設(shè)IDC.對(duì)于全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一的騰訊公司來說，這是一筆10億元級(jí)（人民幣，下同）的開支，下圖是騰訊公司公布的近些年公司“移動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及服務(wù)器托管費(fèi)”明細(xì)，及該項(xiàng)費(fèi)用在其主要開支項(xiàng)目中的支出排名：
圖表 1 騰訊公司“移動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及服務(wù)器托管費(fèi)”開支明細(xì)及排名表（據(jù)騰訊年報(bào)）
騰訊公司僅最近3年間，“移動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及服務(wù)器托管費(fèi)”就高達(dá)62億元，成為公司三大開支之一。此項(xiàng)開支在2004年甚至一度成為騰訊公司最大開支項(xiàng)目，從2005至2009年的5間，則是其僅次于“雇員福利開支”的第二大開支項(xiàng)目。下圖是騰訊2010年報(bào)公布的分類開支表。
圖表 2 騰訊公司2009-2010年開支明細(xì)表《2010年騰訊公司年報(bào)》
騰訊公司自建骨干網(wǎng)將節(jié)約巨額成本，并大幅提升用戶服務(wù)能力。考慮到國(guó)家相關(guān)政策和成本因素，騰訊公司自建的骨干通信網(wǎng)將采取“光纖租賃+IDC與光通信設(shè)備自建”的模式。預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi)將投入數(shù)十億元建設(shè)自有骨干通信網(wǎng)絡(luò)，并逐步從北上廣深等一線城市向中西部的二三線城市展開，未來有可能覆蓋超過100個(gè)大中城市。在建設(shè)期間，將采取使用電信網(wǎng)絡(luò)和自有網(wǎng)絡(luò)并行使用的模式。專網(wǎng)建成后，將主要使用自有專網(wǎng)，一方面節(jié)約億元級(jí)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)流量費(fèi)用支出；另一方面極大地減輕對(duì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的依賴，提高業(yè)務(wù)流量的靈活調(diào)度能力；同時(shí)，可減輕公司對(duì)IDC資源的需求。
實(shí)際上，騰訊的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在幾年前就已經(jīng)開始建設(shè)，全國(guó)十幾個(gè)大中城市都有騰訊自己的IDC，分布在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量非常龐大。2011年騰訊公司建設(shè)的服務(wù)器數(shù)量，相當(dāng)于它之前所擁有的服務(wù)器數(shù)量總和。而騰訊公司建設(shè)自有骨干網(wǎng)的想法，在騰訊公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師馬志強(qiáng)在2011年8月《通信世界》周刊上發(fā)表的《互聯(lián)網(wǎng)公司新一代骨干網(wǎng)架構(gòu)探析》一文中，已經(jīng)公開提出互聯(lián)網(wǎng)公司可以考慮建設(shè)自己的骨干通信網(wǎng)絡(luò)，并提出了完整的技術(shù)路線和實(shí)施方案。
騰訊公司用戶數(shù)量足以支撐其建設(shè)自有骨干網(wǎng)。騰訊公司2011年第三季度財(cái)報(bào)顯示，即時(shí)通信活躍帳戶達(dá)到7.1億，最高同時(shí)在線帳戶達(dá)到1.45億。其活躍帳戶數(shù)量甚至超過了全球最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)（2011年底用戶為6.6億）。7.1億這個(gè)數(shù)字僅次于中國(guó)和印度的人口數(shù)量。擁有海量用戶，使得騰訊公司投巨資建設(shè)的自有網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)不會(huì)浪費(fèi)。
而騰訊公司的良好盈利能力和現(xiàn)金儲(chǔ)備，使得它建設(shè)自有骨干網(wǎng)“不差錢”。2010年騰訊盈利81億元，比2009年增加29億元。而公司2011年中報(bào)顯示半年度利潤(rùn)即達(dá)到52億元，預(yù)計(jì)2011年度利潤(rùn)將超過105億元。也即騰訊近3年累計(jì)利潤(rùn)達(dá)到238億元。另外2011年騰訊中報(bào)顯示截至2011年6月，騰訊公司現(xiàn)金（含銀行存款）達(dá)到63.8億元，比去年同期增加31億元。所以對(duì)于未來3-5年內(nèi)投入數(shù)十億元建設(shè)自有骨干網(wǎng)，騰訊應(yīng)該沒有資金上的壓力。何況從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，這是一項(xiàng)節(jié)約成本的投資。下圖是騰訊公司2006—2010年收益表，顯示其收入和盈利持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
圖表 3 騰訊公司近5年收益表《2010年騰訊年報(bào)》
國(guó)外已有大型互聯(lián)網(wǎng)公司自建通信網(wǎng)絡(luò)的先例。谷歌公司經(jīng)過約一年的規(guī)劃后，今年2月正式開始在美國(guó)堪薩斯城鋪設(shè)其光纖骨干網(wǎng)，并將于今年晚些時(shí)候開始建設(shè)光纖到戶工程，提供高達(dá)1G網(wǎng)速的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。而中國(guó)最大的IDC服務(wù)商之一世紀(jì)互聯(lián)公司，已計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)自建1.5萬(wàn)公里的光纖網(wǎng)絡(luò)。
可以預(yù)計(jì)，出于降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力考慮，未來有更多的大型互聯(lián)網(wǎng)公司將可能建設(shè)自己的專用網(wǎng)絡(luò)。屆時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司可能既是ICP又是ISP，而公司的業(yè)務(wù)調(diào)度能力、用戶體驗(yàn)也將得到大幅提升。
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