如今，互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮勢(shì)不可擋，信息化時(shí)代，只有變革思維方式，緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代風(fēng)口，才能更好的適應(yīng)新的商業(yè)模式。

一、商協(xié)會(huì)靠什么盈利？

商會(huì)協(xié)會(huì)既然是社團(tuán)組織，其必是非盈利機(jī)構(gòu)，因此不能談其盈利模式，只能說(shuō)是資金來(lái)源或者叫創(chuàng)收。

1、商協(xié)會(huì)的資金來(lái)源主要是會(huì)員每年交納的會(huì)費(fèi)；

2、商協(xié)會(huì)成立公司經(jīng)營(yíng)或投資獲利；

3、為會(huì)員提供額外的服務(wù)收取的費(fèi)用。

4、來(lái)自會(huì)員的捐贈(zèng)、贊助；

5、來(lái)自政府補(bǔ)貼；

6、其他收入（會(huì)刊廣告費(fèi)）等；

三、如何才能持續(xù)保持商協(xié)會(huì)的活力？

1、產(chǎn)品和服務(wù)要轉(zhuǎn)型，從聯(lián)誼型、旅游型、會(huì)議型向科技型、金融型、文化型的轉(zhuǎn)型。

2、運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，從自我運(yùn)營(yíng)到與專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

3、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型：通過(guò)會(huì)員與會(huì)員之間的廣泛鏈接、融合能夠使商會(huì)的平臺(tái)不斷延展，來(lái)達(dá)到服務(wù)商協(xié)會(huì)會(huì)員的目標(biāo)。

4、人才的轉(zhuǎn)型：要培養(yǎng)優(yōu)秀的秘書(shū)長(zhǎng)和商會(huì)人才。

三、中科服會(huì)員系統(tǒng)解決了什么問(wèn)題？

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，借助不同的互聯(lián)網(wǎng)工具，商協(xié)會(huì)小程序讓商會(huì)協(xié)會(huì)的會(huì)員發(fā)展、活動(dòng)組織、宣傳、會(huì)員管理等日常工作發(fā)生了顛覆性的變法，大大提高了工作效率。

1.系統(tǒng)管理會(huì)員：線上入會(huì)，解決商協(xié)會(huì)宣傳不足，新會(huì)員發(fā)展難，老會(huì)員又在流失的難題；

用戶前端可以在手機(jī)上輸入基礎(chǔ)的資料，申請(qǐng)入會(huì)；管理者只需在后臺(tái)進(jìn)行審核通過(guò)的工作。

后臺(tái)可以設(shè)置普通會(huì)員、副會(huì)長(zhǎng)單位、會(huì)長(zhǎng)單位等不同的會(huì)員等級(jí)。

2、企業(yè)會(huì)員：

為會(huì)員做信息交流。用戶在微信端可提交企業(yè)信息，申請(qǐng)成為會(huì)員企業(yè)

3、資訊：

通過(guò)行業(yè)資訊、國(guó)際資訊，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)習(xí)，社會(huì)責(zé)任。

中科服幫助商協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理的快速移動(dòng)化，提升效率，增強(qiáng)互動(dòng)，降低成本。功能全面集成至微信生態(tài)，無(wú)須安裝其他APP，微信就是你的工作平臺(tái)，公眾號(hào)+支付閉環(huán)；從入會(huì)申請(qǐng)到活動(dòng)開(kāi)展、會(huì)費(fèi)繳納，服務(wù)會(huì)員全周期活動(dòng)信息發(fā)布，讓商會(huì)協(xié)會(huì)更便捷的組織一場(chǎng)活動(dòng)，解決商協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)難。功能全面集成至微信平臺(tái)。