凡是看起來做得不錯的商會組織都至少具備兩個(gè)基本條件，第一，商會班子層面的精神面貌都很好，能夠展現(xiàn)和諧、謙讓和團(tuán)結(jié)的狀態(tài)；第二，商會會址的辦公硬件環(huán)境都還可以，有能夠滿足辦公、接待所需要的面積和呈現(xiàn)商會成果的展示陣地。一家優(yōu)秀的商會組織離不開“精神”和“物質(zhì)”兩個(gè)層面的融合發(fā)展，或者說“精神”層面和“物質(zhì)”層面的雙重發(fā)展才是締造優(yōu)秀商會的兩個(gè)基本條件。

商會表面上是缺“錢”，其實(shí)缺的是“人”；現(xiàn)在絕大多數(shù)陷入困境的商會組織都是因?yàn)檫\(yùn)營經(jīng)費(fèi)短缺的問題，甚至很多初創(chuàng)型商會組織運(yùn)作了幾年后會費(fèi)都很難收得到了，到最后只能完全依賴于商會的部分核心企業(yè)生存。

“以人為本”才是商會上層建筑里的精髓；商會的“物質(zhì)”是通過商會的“精神”創(chuàng)造出來的，而商會的“精神”根基其實(shí)就是我們的商會參與者本身，參與商會的“人”才是商會上層建筑里的精髓，所以商會在遇到生存危機(jī)的時(shí)候，只想到怎么解決“錢”的問題其實(shí)也是“本末倒置”，無法從根本上解決問題，真正要解決商會物質(zhì)上的生存問題最終還是要先解決“人”的問題，如果說“錢”是商會生存的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，那么“人”就是商會“上層建筑”里的核心主體，解決了“人”的問題“錢”的問題也就迎刃而解了。

如何完善商會的“上層建筑”，我有以下幾點(diǎn)建議。

完善商會的頂層設(shè)計(jì)商會的頂層設(shè)計(jì)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，首先應(yīng)在頂層設(shè)計(jì)上為商會組織創(chuàng)造和設(shè)定具有獨(dú)立自主的發(fā)展空間和條件，避免商會成為被少數(shù)人用來唱獨(dú)角戲的工具，商會應(yīng)該是絕大多數(shù)參與者共同展現(xiàn)的舞臺，商會只有思想的集中統(tǒng)一了才能凝聚廣泛的共識，商會才能調(diào)動參與者的積極性，商會參與者們才能愿意形成合力，才會愿意為商會發(fā)展“有錢出錢、有力出力”。

提升運(yùn)營管理能力商會的運(yùn)營和管理能力包括兩大方面，第一是商會核心主導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)能力，第二是商會秘書處的執(zhí)行和服務(wù)能力。商會核心領(lǐng)導(dǎo)者在商會最好的管理或領(lǐng)導(dǎo)思維應(yīng)該是“拿得起”和“放得下”，“拿得起”代表的是奉獻(xiàn)的起，擔(dān)當(dāng)?shù)钠穑弧胺诺孟隆贝淼氖前莸孟?，放心得下；商會核心領(lǐng)導(dǎo)者更需要“無為勝有為”的胸懷，在商會能真正進(jìn)入“舍”就是“得”、“放”就是“得”的境界，把得住方向更能放得了權(quán)才是商會核心領(lǐng)導(dǎo)層真正的覺悟；其次就是秘書處執(zhí)行層面的問題，重視職業(yè)化建設(shè)并培養(yǎng)一支專業(yè)化、職業(yè)化的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)一定是今后優(yōu)秀商會發(fā)展的標(biāo)配，穩(wěn)定的優(yōu)秀秘書處是維護(hù)商會與會員緊密聯(lián)系的橋梁。

依靠會員、珍惜會員、發(fā)展會員，會員才是商會的基石

商會的會員就是商會的基石，商會一定要懂得依靠會員，因?yàn)闀T才是商會的衣食父母；商會一定要懂得珍惜會員，因?yàn)闀T才是商會的收入來源；當(dāng)然商會更應(yīng)該懂得發(fā)展會員，因?yàn)樗猩虝M織的參與者都會迭代更新的，這是自然的規(guī)律，所以商會時(shí)刻要將發(fā)展會員、壯大會員隊(duì)伍作為商會日常最重要的工作，只有重視會員發(fā)展工作的商會才能經(jīng)久不衰，商會才不斷有新鮮血液注入，才能夠給商會帶來生機(jī)勃勃的新生力量，才能為商會發(fā)展創(chuàng)造更好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

商會要想生存的好，發(fā)展的好，永遠(yuǎn)離不開堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，但如何為商會創(chuàng)造更多的物質(zhì)基礎(chǔ)卻又是商會的上層建筑決定的，所以請為商會創(chuàng)造更加民主與和諧發(fā)展環(huán)境吧。

中科服幫助商協(xié)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)加速商協(xié)會的發(fā)展，商協(xié)會的秘書長帶領(lǐng)商協(xié)會發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)，也需要秘書長掌握大的方向。中科服深耕商協(xié)會10余年之久，幫助商協(xié)會簡化內(nèi)部的工作，對內(nèi)部工作通過商會協(xié)會會員管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，不僅僅是簡化內(nèi)部工作流程，還可以用來加強(qiáng)會員之間的聯(lián)系和溝通，幫會員打造一個(gè)資源共享的平臺