對于未來商會的發(fā)展情況，我們是無法進行推測，但是我們可以大致說說其發(fā)展的趨勢。

未來的商會可能沒有辦公室，也沒有領(lǐng)薪水的專職工作人員，每一個成員既是參與者，也同時是組織的管理者、志愿者?！叭巳藳Q策、人人參與、人人受益”將是未來新型商會組織的主旋律。一、未來商會將會“去中心化”；二、連接的更加自由將會催生一大批新生的、治理形式多元化的商業(yè)組織，它們不一定是在民政部門正式注冊的商會，名字可能叫“聯(lián)盟”、“XX匯”、“XX會”，這些都不重要，重要的是它們將真正在未來扮演商會的角色和職能。

“去中心化”可以說是對未來人類社會影響最大的一個趨勢。在現(xiàn)代社會形成之前，為了提升效率，人類有了分工，個體從分散走向集中。進入到現(xiàn)代社會后，集中度日益提高，因為分工日趨精細，社會運轉(zhuǎn)的速度越來越快，但是作為處理公眾事務(wù)的“中心”消耗的社會資源（人力、物力、財力等等）也越來越多，并且衍生出來諸如官僚作風、權(quán)利尋租、貪污腐敗等一長串的“負面清單”。

盡管如此，“中心化”，或者“決策集中化”，仍然是當今世界的“主旋律”。盡管社會制度不同，但每一個現(xiàn)代國家、?。ㄖ荩?、城市都有一個“中心”（政府）負責處理本地區(qū)的公共事務(wù)。有的“中心”決策迅速、執(zhí)行力強，但個體缺少知情和參與決策的機會；有的“中心”個體參與程度高，但決策緩慢，效率低下。在“效率”和“民主”之間達到完美的平衡似乎是一項“不可能完成的任務(wù)”。

因此，在19世紀初的歐洲首先出現(xiàn)了“去中心化”的理論思想。在政治上，這一思想體現(xiàn)為“無政府主義”，在公司治理上，即“扁平化”管理模式。

去中心化”是這樣定義的：在一個分布有眾多節(jié)點的系統(tǒng)中，每個節(jié)點都具有高度自治的特征。節(jié)點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節(jié)點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節(jié)點與節(jié)點之間的影響，會通過網(wǎng)絡(luò)而形成非線性因果關(guān)系。這種開放式、扁平化、平等性的系統(tǒng)現(xiàn)象或結(jié)構(gòu)，我們稱之為“去中心化”。

“去中心化”的本質(zhì)是和“全球化”針鋒相對的，全球化抹平了基層的權(quán)益和個體間的差異，而去中心化則提倡將一切權(quán)利回歸到個體和基層。“去中心化”的四個主要目標是：廣泛參與、多樣化、提升效率、以及解決沖突。

如果成員之間不需要通過商會秘書處介紹，就可以直接認識、交流、合作，那么整個組織的溝通協(xié)作效率就大大提高。會員可以直接發(fā)起組織一個活動，邀請其他會員參加，發(fā)起人可以是一個會員，也可以是幾個會員聯(lián)合發(fā)起，活動內(nèi)容的安排、組織活動需要的費用如何籌集等問題都由組織者來共同商定，然后共同去募款。小型活動可以，大型的商會年會同樣可以這樣操作。秘書處這樣的常設(shè)機構(gòu)似乎也沒有了存在的必要。

其實，就在當下，商業(yè)發(fā)達的城市里都活躍著很多個“XX聯(lián)盟”、“XX中心”、“XX會”等各式各樣的新生組織，這些組織許多都是脫胎于互聯(lián)網(wǎng)，主要成員來自網(wǎng)絡(luò)上的同一個社區(qū)、興趣小組、微信群、QQ群等。另外，眾籌也催生了一大批這樣的“新生代組織”，從最初的發(fā)起、籌款，到后期的運營、推廣，都是以眾籌的方式進行，比如北大的1898咖啡、金融客咖啡、電影《大魚海棠》等，都是所在領(lǐng)域內(nèi)通過眾籌完成全過程的成功案例。

這些組織，無論其存在周期的長短，其實都是“去中心化”的產(chǎn)物，他們彼此之間連接的成功要拜互聯(lián)網(wǎng)推動的“去中心化”所賜，這些“新生代組織”的基因里有天然的“自治”屬性，他們通常不認同傳統(tǒng)組織的運作方式，希望所有成員共同制定一套行之有效的運作機制，最大程度的發(fā)揮和調(diào)動每一個成員的特長與積極性，并且讓所有的決策和執(zhí)行過程在陽光下進行，接受全體成員的監(jiān)督。

當然，在短時間內(nèi)，要達到“去中心化”的@理想狀態(tài)并不容易，而且“去中心化”也不僅僅是社會組織演變的結(jié)果，它更是一個過程、一種思維方式和運作方式。對商會組織而言，理事會、秘書處作為商會的“議事（決策）中心”和“執(zhí)行中心”，如果不能正常發(fā)揮中心的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、高效對接資源的作用，反而成了成員之間交流合作的障礙，甚至滋生腐敗的話，那么，這樣的商會勢必會在社會發(fā)展的潮流中被淘汰。

中科服商協(xié)會組織管理系統(tǒng)，不僅僅適用于商會，協(xié)會的管理，同時也適用于組織，商協(xié)管家運用先進的saas技術(shù)，讓商協(xié)會組織化運作更加高效。商協(xié)管家深耕商協(xié)會10余年之久，幫助商協(xié)會簡化內(nèi)部的工作，對內(nèi)部工作通過商會協(xié)會會員管理系統(tǒng)進行管理，不僅僅是簡化內(nèi)部工作流程，還可以用來加強會員之間的聯(lián)系和溝通，幫會員打造一個資源共享的平臺。