每一個(gè)企業(yè)成功的背后，都有一段很長(zhǎng)的艱苦歷程，但是，總有那么些最初躊躇滿(mǎn)志的創(chuàng)業(yè)者最后以失敗告終，在這過(guò)程中除了方向錯(cuò)誤之外，一定還缺少某種精神的支撐。就如當(dāng)前發(fā)展最迅猛的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，近幾年，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)春筍般冒出了頭，但卻是更替最快的行業(yè)之一，企業(yè)一批批的倒下，又一批批的興起，真正穩(wěn)定立足的寥寥無(wú)幾。

有段話(huà)講得很好，當(dāng)你選擇某個(gè)方向發(fā)展時(shí)，千萬(wàn)不要詢(xún)問(wèn)周邊和你一樣迷茫的人，真正能給你啟發(fā)的永遠(yuǎn)是那些經(jīng)歷過(guò)乃至成功之人。今天，小編就拿騰訊例舉，一個(gè)典型的一直在模仿卻從未被超越的企業(yè)，做到如今的“BAT”之一，背后的騰訊精神一定值得學(xué)習(xí)，通過(guò)分享，希望能給和我們一樣屬于網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的企業(yè)們一些思考和幫助。

盤(pán)點(diǎn)騰訊的發(fā)展歷程

一說(shuō)到騰訊，大家都會(huì)想到再熟悉不過(guò)的QQ，其實(shí)騰訊QQ是由早期的網(wǎng)商尋呼系統(tǒng)演變而來(lái)，成為現(xiàn)在的即時(shí)通訊工具，Q齡較長(zhǎng)的用戶(hù)應(yīng)該清楚，無(wú)論是從功能上還是服務(wù)范圍，都發(fā)生了巨大的變化。但自始至終，騰訊都秉承了站在用戶(hù)角度思考產(chǎn)品的理念，起初的QQ版本小，完全是基于當(dāng)初用戶(hù)使用互聯(lián)網(wǎng)的速度和成本而決定的，僅以簡(jiǎn)單的卡通頭像作為用戶(hù)的身份展示以及聊天功能作為主要核心，贏得了用戶(hù)的第一個(gè)贊。

眾所周知，普通的騰訊QQ向來(lái)都是免費(fèi)的，但企業(yè)總要生存，于是出現(xiàn)了手機(jī)短信與QQ的業(yè)務(wù)合作收費(fèi)，才有了第一筆收入，后來(lái)騰訊意識(shí)到這并非長(zhǎng)久生存之計(jì)，依托于別人的生存之道始終要被牽著鼻子走。然而，便換了一種思維，考慮到之前用戶(hù)身份形象這一塊還未開(kāi)放自定義功能，轉(zhuǎn)向收費(fèi)開(kāi)放，用戶(hù)在娛樂(lè)的同時(shí)也能得到精神的滿(mǎn)足，包括會(huì)員頭像、QQ秀形象展示等，這一嘗試果然又取得了突破。

再到后來(lái)，騰訊的嘗試越來(lái)越大膽，玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)所有可以關(guān)聯(lián)起來(lái)的業(yè)務(wù)，包括網(wǎng)游、騰訊媒體業(yè)務(wù)等等，甚至搜索引擎以及近幾年繁盛的電子商務(wù)，其中成功和失敗的領(lǐng)域都有，卻也帶給了騰訊一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，業(yè)務(wù)不斷增多，領(lǐng)域范圍不斷擴(kuò)大的同時(shí)，也要收斂，避免造成雜而亂的局面，嘗試過(guò)后看清楚自己真正的定位以及適合自己的方向。

不可否認(rèn)，在這些嘗試中，即時(shí)工具騰訊占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，在QQ受到威脅的時(shí)候，騰訊以微信對(duì)抗，又取得了互聯(lián)網(wǎng)中革命的勝利。

在這個(gè)過(guò)程中，騰訊如果沒(méi)有一定的堅(jiān)持和嘗試，在挫折面前堅(jiān)守的觀念還是一成不變的話(huà)，估計(jì)早在運(yùn)營(yíng)商合作那階段就倒下了。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)快速變化的時(shí)代里，除了適應(yīng)變化之外，更要率先走在前端，才不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后來(lái)居上，甚至被壓倒。

騰訊精神給網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)的啟示

1、考慮用戶(hù)體驗(yàn)

作為網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的用戶(hù)是需要建網(wǎng)站的企業(yè)，他們的網(wǎng)站展示給最終的用戶(hù)體驗(yàn)效果好，才是你的用戶(hù)體驗(yàn)好。因此，要以實(shí)際用戶(hù)體驗(yàn)考慮，首先遵從起網(wǎng)站建設(shè)者的正確理念，從網(wǎng)站策劃到最終的驗(yàn)證完成，始終以用戶(hù)為中心，有了用戶(hù)的投票，不管互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，都能立于不敗之地。

2、不要一味的利用模板網(wǎng)站

有些網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)，為了接到更多的單，一味地使用模板來(lái)建網(wǎng)站，單純的套用以及小幅修改，同樣的網(wǎng)站隨處可見(jiàn)，到用戶(hù)的要求越來(lái)越高的時(shí)候，由于開(kāi)發(fā)能力有限，最終則面臨著被淘汰的局面。因此，依托于模板的網(wǎng)站，也逐漸不被看好，即使是二次開(kāi)發(fā)，也要走出自己的特色。就像騰訊一樣，吃自己的那碗飯，吃得飽不飽自己才能控制。

3、業(yè)務(wù)不要太局限

有人說(shuō)，網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)無(wú)非就是建網(wǎng)站，空間域名服務(wù)，網(wǎng)站維護(hù)和優(yōu)化，沒(méi)錯(cuò)，的確大的范圍是這幾個(gè)部分，但是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有許多業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的拓展。例如，在建網(wǎng)站這一塊涉及到許多類(lèi)型的網(wǎng)站，包括商城平臺(tái)，微網(wǎng)站接口，APP網(wǎng)站等，而不僅僅是局限在PC端的普通網(wǎng)站，當(dāng)別人把那些領(lǐng)域都包攬了，你還未曾挖掘，那么被后浪拍死在沙灘上再正常不過(guò)了。

4、明確適合自己的方向

不管對(duì)于哪一行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，多方面的嘗試是必須的，但是并不是所有的都適合自己的發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)也一樣，如在網(wǎng)站后期推廣的業(yè)務(wù)上沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì)，就得果斷放棄，專(zhuān)注的建站的技術(shù)上，看清楚哪些才是自己可以做好，哪些是自己做不好的，哪些該給其他人做等等，把心態(tài)擺正了，總體戰(zhàn)略才會(huì)清晰起來(lái)，獲得該有的成功。

互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)如何發(fā)展或許不可預(yù)知，但你可以看看身邊的企業(yè)，騰訊最典型的精神就是在模仿中創(chuàng)新和超越，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)也該走出自己的路子，才會(huì)越走越遠(yuǎn)。