多種所有制結(jié)構(gòu)的建立，過去的“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕?，個體戶、私營企業(yè)、合資企業(yè)等從傳統(tǒng)單位中分離出來的多元化利益主體，需要從新的組織形式中尋找歸屬感和尋求對自己的權(quán)利的維護。尤其是走出省門、國門創(chuàng)業(yè)的個人和企業(yè)，在開發(fā)市場、項目競爭、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，本來就處在弱勢地位，加之無良官員的貪得無厭，黑惡勢力的敲詐勒索，經(jīng)常讓他們感到無助、無奈甚至無望。物以類聚，人以群分，只有找到自己的同類才有安全感。托克維爾也認為：社團是會員通過團體獲得平常個人無法獲得的東西的手段。協(xié)會正是這種能讓會員獲得局外人無法獲得的東西的團體，它的出現(xiàn)，即使一時還無法滿足所有會員的所有要求，但至少也能讓這些“散兵游勇”們能在同一屋檐下，相互取暖、相互鼓勵，增添打拼的勇氣，看到事業(yè)的希望。

總之，無論過去還是現(xiàn)在，無論國外還是國內(nèi)，政府為了加強與企業(yè)的溝通，降低行政管理成本，提高公共決策效率，都需要協(xié)會發(fā)揮作用。犍籍企業(yè)為了應(yīng)對各種困難，維護合法權(quán)益，降低經(jīng)營成本，獲得更快發(fā)展，也需要犍商聯(lián)盟發(fā)揮作用。由有著共同困難、共同訴求、共同地緣、共同目標、共同理想的異地犍商組成的犍商聯(lián)盟不僅有用，而且有大用。

協(xié)會是市場經(jīng)濟體系中的重要一環(huán)。新中國成立后，計劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下的政府是“全能政府”，自然沒有作為非政府組織的協(xié)會的生存空間。改革開放后，隨著經(jīng)濟體制和政治體制改革的深入，“全能政府”向“有限政府”過度，“強政府、弱公民”格局向“小政府、大社會”格局轉(zhuǎn)變，成為社會建設(shè)的大勢所趨。政府的角色逐漸由服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的管理者，由服務(wù)的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的購買者，由福利的規(guī)劃者轉(zhuǎn)變?yōu)楦＠膶彶檎?。市場?jīng)濟中的“兩只手”——政府“看得見的手”和市場“看不見的手”，都存在著失靈的可能，需要協(xié)會一類非政府組織的“第三只手”適時出手幫助填充和彌補，修正。在此條件下，協(xié)會的應(yīng)運而生不僅是必然的，而且是必須的。因此，我們說，在一個健全的市場體系中，政府、企業(yè)、協(xié)會三者是缺一不可的。社會與政府、市場的良性互動、產(chǎn)生共鳴，才是和諧社會的理想境界。在新時代，協(xié)會該如何靠近時代，與時俱進？

第一，要有明確的辦會宗旨

明確協(xié)會的宗旨是辦好協(xié)會的先決條件之一。有人認為，協(xié)會的意義在于能給自己帶來直接經(jīng)濟效益。其實不然，協(xié)會只是一個平臺，借助這個平臺，可以團結(jié)廣大會員，共謀發(fā)展大計，共同抵御風險，在激烈的市場競爭中占得先機、立于不敗。因此，明確協(xié)會的宗旨，是辦好協(xié)會的第一步。

第二，要有明確的發(fā)展模式

進入新世紀，中國民間協(xié)會的草根時代已經(jīng)結(jié)束。在經(jīng)濟全球一體化的今天，協(xié)會也要改革創(chuàng)新，走科學發(fā)展之路。全國工商聯(lián)名譽主席黃孟復曾指出，全國三十多萬家行業(yè)協(xié)會，大多面臨一個問題：第一年大家踴躍交納會費，第二年交會費的寥寥無幾，到第三年，會長得親自去“化緣”。由此看來，協(xié)會需要一個健康的發(fā)展模式，才能避免這種情況發(fā)生。

協(xié)會發(fā)展要依靠會員，會員在協(xié)會這個大平臺幫助下，創(chuàng)辦自己的企業(yè)，發(fā)展自己的企業(yè)，相關(guān)企業(yè)聯(lián)合起來做成一個集團，幾個會員企業(yè)共同完成一個利潤空間巨大的項目等等。雖然這些都是企業(yè)主體獨立完成的，但平臺卻是由協(xié)會所提供的。中國是個重情的民族，滴水之恩，當涌泉相報。這樣，不但會費問題能得到圓滿解決，協(xié)會還會收到來自會員企業(yè)的捐贈。這種模式是對“水漲船高”最好的注解，通過協(xié)會這個平臺讓“水”漲起來，協(xié)會這艘船也會隨之越升越高。

第三，要有完善的組織架構(gòu)

協(xié)會是同行業(yè)或同區(qū)域同鄉(xiāng)為了加強團結(jié)互助、維權(quán)自律而自發(fā)組織，經(jīng)政府主管部門審核批準而成立的非盈利性的組織。它的發(fā)展離不開一個富有凝聚力的領(lǐng)導班子，離不開一個具有創(chuàng)新能力的團隊。

首先，要有一個好的領(lǐng)導班子。其中最關(guān)鍵的是要有一個核心人物。正所謂：“千軍易得，一將難求”。這個“將”不僅要有高尚的道德情操和職業(yè)操守，還必須有非凡的管理能力和人格魅力。這樣，以規(guī)章制度“法制”，以核心人物“德治”，才能帶出一個無私、奉獻、團結(jié)、包容、務(wù)實的團隊。其次，要有一個完善的制度。沒有規(guī)矩不成方圓，章程是協(xié)會的憲法、是協(xié)會的行動綱領(lǐng)。第三，要有一個好的顧問團隊。協(xié)會要發(fā)展壯大，必須有前瞻眼光。前瞻眼光需要正確的經(jīng)驗和思想智慧。而這個“智庫”就是顧問團隊。他們大多由黨政機關(guān)離退休老干部組成，德高望重，有豐富的經(jīng)驗和人脈關(guān)系，他們多數(shù)時間默默關(guān)注著協(xié)會成長，而在關(guān)鍵時刻往往能夠“雪中送炭”或“錦上添花”。

第四，要全心全意為會員服務(wù)

為會員服務(wù)是協(xié)會最基本的任務(wù)。協(xié)會想要強大就必須發(fā)展會員，而會員的發(fā)展很大程度取決于協(xié)會的服務(wù)工作。協(xié)會應(yīng)當代表和維護會員的合法權(quán)益;幫助會員解決法律糾紛;幫助會員企業(yè)履行政府管理部門規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營中的各種手續(xù);為會員提供各種咨詢和指導;為企業(yè)貸款提供擔保等等。“水能載舟，亦能覆舟”，只有全心全意為會員服務(wù)，正確處理“水”和“舟”的關(guān)系，協(xié)會才能越辦越好、越做越大。

第五，要積極與政府溝通

前戰(zhàn)部部長劉永瑞曾說過一段話讓我受益匪淺。他指出，中國的民營企業(yè)，帶有鮮明的東方文化烙印，和歐美國家有著本質(zhì)區(qū)別。中國特色的社會環(huán)境決定了中國民營企業(yè)的發(fā)展必須要取得政府的支持，堅持走中國特色的發(fā)展道路。同樣，協(xié)會想要發(fā)展，必須加強與政府的溝通。同時，政府也希望協(xié)會以及協(xié)會中各個企業(yè)大力發(fā)展，振興地方經(jīng)濟，雙方需要在理解和支持的基礎(chǔ)上實現(xiàn)共贏。從另一個角度來講，協(xié)會積極與政府溝通，自覺培養(yǎng)前瞻性思維，就等于具備了一個有生命力的靈魂，就會站在中國社會的高度看待這個社會的發(fā)展與變化，就會隨時根據(jù)中國社會的變化指導會員堅持正確的發(fā)展方向，很自然地盡到一份兒社會責任。這樣的良性循環(huán)將匯成一幅協(xié)會、企業(yè)與政府同心同德，共同促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。

第六，要廣納賢才、儲備人才。協(xié)會要發(fā)展，人才是第一要素

人才是推動協(xié)會健康發(fā)展的力量源泉。無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是協(xié)會發(fā)展的決定性因素。只有擁有了充足的人才，尤其是充足的儲備人才，協(xié)會才能避免青黃不接的尷尬，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當今世界，科技突飛猛進、信息與日俱增，社會各個領(lǐng)域的科學知識不斷由單一走向多元，不斷向更深更廣的層面發(fā)展。知識挑戰(zhàn)的嚴峻程度有目共睹，每門學科都是學無止境。任何人都不可能一勞永逸地擁有足夠的知識，而需要終身學習。

第七，要帶領(lǐng)大家共同致富

鄧小平曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！比绻?span>協(xié)會不能給會員帶來發(fā)展，那么協(xié)會也就沒有存在的意義。帶領(lǐng)大家共同致富，是協(xié)會的目標所在。要實現(xiàn)這個目標，協(xié)會應(yīng)該竭盡所能的幫助會員。

企業(yè)領(lǐng)導者希望了解政治形勢和經(jīng)濟走向會給行業(yè)特別是給企業(yè)帶來哪些機會和挑戰(zhàn)，協(xié)會就應(yīng)該邀請政府有關(guān)部門官員和專家給會員講課，解疑答惑;企業(yè)領(lǐng)導者渴望更新企業(yè)管理知識，提高企業(yè)管理水平，協(xié)會就應(yīng)該舉辦企業(yè)管理培訓班，培訓內(nèi)容應(yīng)包括經(jīng)濟全球化、電子商務(wù)的發(fā)展等熱門話題。除此之外，協(xié)會還應(yīng)該為會員做一些牽線搭橋的工作，如組織本會會員同其他有關(guān)行業(yè)協(xié)會或外國商界進行業(yè)務(wù)交流、貿(mào)易洽談等等，以期給會員創(chuàng)造機會，拓展人脈，尋求合作，幫助會員走上致富的道路。