最近，各地都在陸續(xù)開(kāi)展社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估，很多機(jī)構(gòu)面臨著等級(jí)評(píng)估的籌備和迎評(píng)工作。甚至有些機(jī)構(gòu)，元宵佳節(jié)都沒(méi)有放松，在緊鑼密鼓地整理資料，為了幫助大家有針對(duì)性地、更有效率地做好這一工作。小編整理了一些等級(jí)評(píng)估籌備中的注意事項(xiàng)，或許對(duì)您正在進(jìn)行的工作有些幫助！

問(wèn)：等級(jí)評(píng)估有什么好處？

答:

除了一系列政策層面規(guī)定的好處之外，等級(jí)評(píng)估還有您想不到的好處：

首先，學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)的過(guò)程就已經(jīng)獲益良多了！評(píng)估指標(biāo)體系能夠讓我們知道，一個(gè)規(guī)范和優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)，應(yīng)該從哪些維度建立管理體系，應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)?？赡芷綍r(shí)我們都忙于具體工作，從來(lái)沒(méi)有從整個(gè)機(jī)構(gòu)的角度，進(jìn)行全面的審視。政府部門給我們的評(píng)估指標(biāo)，是經(jīng)過(guò)很多專家多年研究和實(shí)踐的精華，能夠幫助一個(gè)機(jī)構(gòu)迅速建立起整體框架和管理體系。

另外，在籌備過(guò)程中，我們會(huì)不斷地與指標(biāo)進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”，這個(gè)對(duì)標(biāo)的過(guò)程，能夠幫助機(jī)構(gòu)找到自己的優(yōu)缺點(diǎn)和長(zhǎng)短板，可以說(shuō)，籌備的過(guò)程，就是一個(gè)照鏡子的過(guò)程。

再有，專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的過(guò)程，就是替機(jī)構(gòu)進(jìn)行望聞問(wèn)切和診斷的過(guò)程。聽(tīng)聽(tīng)外部評(píng)估專家組如何評(píng)價(jià)，對(duì)于我們下一步對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升和完善，可是一筆不可多得的財(cái)富呢！

問(wèn)：迎評(píng)資料整理工作量超大，怎么辦？

答:

籌備工作可以說(shuō)是一個(gè)很“辛苦”甚至“艱苦”的過(guò)程，因?yàn)樵u(píng)審涉及到方方面面，我們要對(duì)基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績(jī)效、社會(huì)評(píng)價(jià)等幾個(gè)維度的一百多個(gè)細(xì)項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檔案的對(duì)照、收集和自查，這個(gè)籌備時(shí)間往往只有一兩個(gè)月，而同時(shí)，我們還要保證其他正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

這種情況下，就需要統(tǒng)一牽頭、部門分解，群策群力。這可是破解工作量大的寶典?。∈紫葐挝灰w學(xué)習(xí)、達(dá)成共識(shí)，然后分類操作、分頭落實(shí)，再由牽頭者去定期檢查工作進(jìn)度，這樣壓力和工作量就從綜合牽頭部門分解了，可以大大提高籌備的效率。

TIPS：整理迎評(píng)的材料，可以按照二級(jí)指標(biāo)順序分別排列放置。建議在每類材料前建立索引目錄，三級(jí)或者四級(jí)指標(biāo)進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)寫在材料右上角，方便專家現(xiàn)場(chǎng)查閱！

問(wèn)：如何試著對(duì)照指標(biāo)開(kāi)展預(yù)評(píng)估？

答：

如果您上面的工作都做好了，心里面還不踏實(shí)，不知道情況如何，那您自己先扮演一下專家，對(duì)自己機(jī)構(gòu)的指標(biāo)試著打打分吧。如果自評(píng)分在900以上，恭喜你，取得最高等級(jí)就很有希望了，如果在500以下，看來(lái)我們?nèi)孕枰颖杜?，機(jī)構(gòu)建設(shè)還任重而道遠(yuǎn)??！