隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，各種市場要素也應(yīng)運(yùn)而生，組織協(xié)會等是市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與社會等相互聯(lián)系的重要紐帶。

協(xié)會組織建設(shè)存在有哪些問題呢？下面將舉出以下協(xié)會目前的問題：

一、協(xié)會缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，管理的問題突出

      首先要加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，完善組織。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高協(xié)會會長等的綜合素質(zhì)和管理能力。制定培訓(xùn)規(guī)劃，有計(jì)劃地對協(xié)會成員進(jìn)行培訓(xùn)，通過組織不同形式的培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高其管協(xié)會的能力。

      建立考評獎勵機(jī)制。對目標(biāo)責(zé)任考評，制定考評細(xì)則，對商會的工作業(yè)績進(jìn)行年度考核，探索建立考評商會的綜合評價(jià)體系。對于誠信守法、自律嚴(yán)格、作用突出、社會公認(rèn)的商會及其會長、秘書長，可給予適當(dāng)形式的表揚(yáng)和獎勵。

二、內(nèi)部治理機(jī)制混亂

       嚴(yán)格按照協(xié)會章程，加強(qiáng)制度化建設(shè)，建立健全內(nèi)部治理制度，形成規(guī)范有序的運(yùn)作機(jī)制，使協(xié)會運(yùn)作有制度可依，有章程可循。

       利用商協(xié)管家的文章功能，在線發(fā)布協(xié)會的制度章程，建立監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制，支持協(xié)會對違規(guī)會員進(jìn)行處罰，樹立權(quán)威，規(guī)范會員企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營行為。

       同時(shí)也可以及時(shí)告知會員行業(yè)的政策法則，讓會員在企業(yè)經(jīng)營中減少損失，及時(shí)了解國家政策。

三、會員隊(duì)伍建設(shè)薄弱

      只注重發(fā)展會員，忽視對會員的管理，是商會開展活動少，為會員服務(wù)少。有的協(xié)會長期不開展活動，缺少為會員服務(wù)的平臺和手段，在會員中失去威信和影響力。

    利用中科服的活動每期組織相關(guān)的線上線下活動，活動內(nèi)容可以制定相應(yīng)的計(jì)劃，名人講課分享或者是會員的集體活動，比如現(xiàn)在疫情期間可以組織展開線上的活動，如企業(yè)如何進(jìn)行復(fù)工工作？等相關(guān)知識的普及。讓會員有更加的凝聚力，讓會員感到我們提供的價(jià)值，是真正地為會員的發(fā)展考慮問題。

       建立服務(wù)機(jī)制，為會員提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)、法律、信息、管理等方面的服務(wù)。提升行業(yè)影響力。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷吸納新會員，擴(kuò)充新力量，擴(kuò)大行業(yè)覆蓋面，全面提升行業(yè)影響力和代表性，努力打造一批在國內(nèi)外有廣泛影響力的商會知名品牌。

四、協(xié)會會員管理混亂

      協(xié)會資料檔案收集太多，但是會員資料負(fù)責(zé)人總是在不斷更新，聯(lián)系方式還是以前的號碼，協(xié)會與會員的溝通只能通過電話，而且會員的信息每年都有重新找核對一遍，加大的工作量，這些看似十分重復(fù)的工作，但是還是必須要做。

     可以利用中科服的會員管理功能，對于老會員進(jìn)行資料錄入后，同時(shí)會員自己可以在線更新，保持信息的及時(shí)性，同時(shí)可以利用微信模板加強(qiáng)與會員之間的溝通。

中科服組織管理系統(tǒng)是一套數(shù)字化SAAS管理系統(tǒng)

       一秒快速接入系統(tǒng)，可以幫助協(xié)會組織快速優(yōu)化會員管理，有效提升會員參與度，提升組織管理效率、提高組織服務(wù)溫度感，提升組織對外宣傳形象。快速構(gòu)筑有影響力、溫度感、凝聚力的現(xiàn)代化社會組織。