據(jù)外媒報道，在大一結(jié)束前，麻省理工學(xué)院學(xué)生阿里·溫斯坦（Ari Weinstein）得到了一個獎勵金額為10萬美元的輟學(xué)創(chuàng)業(yè)機會。

溫斯坦今年20歲，一直沉浸在科技中長大。他在7歲時創(chuàng)建了一個網(wǎng)站，在高中時創(chuàng)立了一家軟件公司，在進(jìn)入麻省理工一個星期之后發(fā)布了一個iPhone應(yīng)用。在整個大一，溫斯坦既要上課，又要管理他的應(yīng)用。

由億萬富翁彼得·泰爾資助的獎勵基金提供的10萬美元給了溫斯坦一個實現(xiàn)夢想的機會：跟朋友合作開一家公司。那是在2014年，溫斯坦在整個春天一直糾結(jié)著難以下決定，他擔(dān)心這樣休學(xué)會太早，害怕讓重視教育的爺爺奶奶失望。他的母親朱迪則擔(dān)心其他事情。

她說：“我想他會錯過在大學(xué)里鍛煉社交能力的機會，這是未成年和成年之間的橋梁。”

溫斯坦最后選擇了輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。他和越來越多的人認(rèn)為他們不需要大學(xué)這座橋梁，他們在未到飲酒合法年齡之前就開始創(chuàng)立公司了。溫斯坦跟其他11人一起住在舊金山教堂區(qū)的一棟房子里，這11人中有7人放棄了大學(xué)追求創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)輟學(xué)學(xué)生出身的企業(yè)家是硅谷神話的主角。史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格都曾中途退學(xué)。

在他們的年代，這些創(chuàng)始人是十分不尋常的。但自從扎克伯格從哈佛輟學(xué)的那一年（2005年）以來，事情發(fā)生了很大的變化。這新一批的大學(xué)輟學(xué)學(xué)生是用著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機長大的。獲取技術(shù)創(chuàng)新所需的工具變得更容易獲得，創(chuàng)辦公司的成本已經(jīng)大幅度下降，籌集資金的途徑成倍增加。

蓋茨近日就撰文表示，輟學(xué)已經(jīng)成為一種危險的傳染病。對于大多數(shù)人來說，輟學(xué)都不是個好主意。 蓋茨寫道：“今年春季，全美有200多萬學(xué)生做了我從未做到過的事情：他們成功取得了大學(xué)文憑。這是我們所有人都應(yīng)該慶祝的成就。盡管我自己從大學(xué)輟學(xué)，并幸運地在軟件行業(yè)取得成功，但是獲得學(xué)位是更可靠的成功之路。”

但是，創(chuàng)業(yè)的道路不再孤單。跟溫斯坦同住的一臉稚氣的企業(yè)家中，大部分已經(jīng)相識多年，他們是通過Facebook小組、Twitter和每周末的巡回比賽“編程馬拉松”認(rèn)識的。

他們的房子在舊金山教堂區(qū)（Mission District）一家素食玉米面卷店上方，他們把這棟房子叫做Misson Control（意為“太空航行地面指揮中心”）。這里的一起就跟大學(xué)宿舍一樣，水槽里堆滿了臟衣服，共同生活區(qū)到處都是空比薩盒子，他們的臥室到處都是亂糟糟的衣服。

在不久之前，輟學(xué)開公司被認(rèn)為是冒風(fēng)險的事情。但對這一代人來說，這是一件值得自豪的事情，是有雄心和做事專注的證明。只有很少的大學(xué)輟學(xué)學(xué)生最后成為富豪，但“失敗”現(xiàn)在通常意味著回到學(xué)校繼續(xù)完成學(xué)業(yè)或者在大型科技公司找到一份工資為六位數(shù)的工作。

Mission Control成員，現(xiàn)年21歲的戴夫·方特諾特（Dave Fontenot）說：“如果你是年輕的科技公司創(chuàng)始人，你幾乎不會遇到風(fēng)險。”方特諾特在大二從密歇根大學(xué)輟學(xué)，創(chuàng)立了工程師就業(yè)平臺HackMatch。他說給輟學(xué)學(xué)生安排工作比給應(yīng)屆畢業(yè)生安排工作要容易。

他說：“對像我這樣的學(xué)生來說，一直呆在學(xué)校比輟學(xué)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險更大。”

許多科技公司歡迎年輕人才，不要求員工獲得大學(xué)學(xué)位。Facebook和谷歌(微博)等公司為青少年提供實習(xí)機會。Facebook去年聘用了一名18歲的實習(xí)生擔(dān)任全職職位。雅虎在2013年以3000萬美元的價格收購了19歲學(xué)生尼克·達(dá)洛伊西奧（Nick D’Aloisio）開發(fā)的自動新聞?wù)獞?yīng)用Summly，達(dá)洛伊西奧現(xiàn)在是雅虎的產(chǎn)品經(jīng)理。這個星期，蘋果在iTunes商店推薦了20個由20歲以下開發(fā)人員編寫的應(yīng)用，稱“這些新星人才證明了創(chuàng)新和創(chuàng)造能夠超越年齡。”

目前還沒有人統(tǒng)計過輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生數(shù)量，但是申請?zhí)柂剟罱穑?/span>Thiel Fellowship ）的人數(shù)在近幾年里增加了兩倍多。申請加入著名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的人數(shù)在過去的兩年里翻了一遍倍多，達(dá)到數(shù)千人。Y Combinator總裁薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）稱他每天都會收到雄心勃勃的大學(xué)生或高中生發(fā)來的郵件，他們來信詢問他們是否可以不上大學(xué)。

大學(xué)官方對這個趨勢表示不贊同。麻省理工學(xué)院馬丁創(chuàng)業(yè)中心（Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）董事總經(jīng)理威廉·奧萊（William Aulet）把鼓勵學(xué)生輟學(xué)的那些人比作誘惑大學(xué)運動員轉(zhuǎn)為職業(yè)運動員的體育經(jīng)紀(jì)人。

奧萊說：“很多人作了不正確的決定，有人稱你需要輟學(xué)才能成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，但是99.9%的學(xué)生應(yīng)該先在大學(xué)完成學(xué)業(yè)。”

卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計算機科學(xué)系主任弗蘭克·芬寧（Frank Pfenning）認(rèn)為，正規(guī)的教育能幫助學(xué)生跟上科技的變化，打好基礎(chǔ)，而不僅僅是寫代碼。

溫斯坦似乎注定要成為技術(shù)神童。他從四歲開始就在家里的電腦上安裝軟件，十多歲就編寫了程序給iPhone手機“越獄”。在高中的時候，他合伙創(chuàng)建了一家公司專門開發(fā)同步蘋果設(shè)備間的文檔和圖片的軟件。高中畢業(yè)之后，他在一家初創(chuàng)公司工作了一年，收入超過10萬美元。

他想從MIT退學(xué)，但遭到了父母的反對。在入學(xué)之后，溫斯坦整個大一都在忙于跑遍全國參加大學(xué)編程馬拉松巡回比賽。

在第一個學(xué)期，他掛了兩門課，因為他大部分時間都在管理他的應(yīng)用和其他項目，很少關(guān)心學(xué)業(yè)。

溫斯坦在大學(xué)第二學(xué)期跟其他三人合作參加了在密歇根大學(xué)舉辦編程馬拉松。他們編寫了一個讓iPhone手機活動自動化的應(yīng)用Workflow。這個應(yīng)用本質(zhì)上是讓用戶創(chuàng)建自己的應(yīng)用。這個應(yīng)用獲得了這次編程馬拉松的一等獎。

與此同時，溫斯坦和仍在上高中的參賽隊友康拉德·克萊默申請了泰爾獎勵金。泰爾獎勵金向年輕人提供兩年的資助讓他們退學(xué)追求其雄心構(gòu)想，在過去的五年里，已經(jīng)資助了82人。

PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人和Facebook早期投資者彼得·泰爾說：“我不認(rèn)為上大學(xué)一定沒有好處，但我們的社會似乎總是認(rèn)為，不管付出多少代價，大家都要上大學(xué)，這正是我們所質(zhì)疑的。”

在2011年和2012年獲得泰爾獎勵金的43名年輕人中，有26名沒有返回學(xué)校，繼續(xù)從事創(chuàng)業(yè)或者獨立項目。有5人在大型科技公司工作，其中有幾名是通過收購進(jìn)入這些公司的。剩下的12人最后回到學(xué)校繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。

泰爾說這些獲獎?wù)邉?chuàng)辦的公司總共籌得7300萬美元，這個記錄又吸引了更多的人申請。他說獲獎?wù)?/span>“學(xué)到的東西比在大學(xué)可能學(xué)到的更多。”

溫斯坦和克萊默在2014年6月搬進(jìn)了Mission Control。那年夏天，他們跟贏得密歇根大學(xué)編程馬拉松的其他成員又相聚到了一起。其中的一名成員尼克·弗雷（Nick Frey）將要踏入愛荷華州立大學(xué)開始大學(xué)生活。

Workflow團隊在舊金山的市場南（South of Market）小區(qū)租了一個頂樓，跟其他兩名輟學(xué)生扎因·沙阿（Zain Shah）和伊山·古爾拉加尼（Ishaan Gulrajani）創(chuàng)立的公司共用辦公空間。

跟Workflow的創(chuàng)始人一樣，沙阿和古爾拉加尼也是編程馬拉松巡回賽的明星。沙阿在大二從匹茲堡大學(xué)輟學(xué)，古爾拉加尼獲得了泰爾獎勵金，在大一從麻省理工學(xué)院輟學(xué)。

他們在2013年創(chuàng)立了Watchsend，幫助應(yīng)用開發(fā)人員更多地了解用戶使用他們的應(yīng)用遇到的問題。這家公司財務(wù)狀況良好，但創(chuàng)始人失去了興趣。

沙阿和古爾拉加尼后來轉(zhuǎn)向語音識別技術(shù)，建立了一個有前景的系統(tǒng)。接著，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度發(fā)表了一篇研究論文詳細(xì)介紹了類似的方法，而且具有更好的效果。

沙阿說：“這件事讓我們知道資金雄厚的大公司可以輕松超越我們。我們不能僅僅依靠智商就能獲得競爭優(yōu)勢。”

Watchsend在當(dāng)年12月停止運作，他們從共享的小區(qū)頂樓搬了出去。沙阿說他不后悔輟學(xué)，但是希望他能夠?qū)镜纳虡I(yè)計劃考慮得更周全。他和古爾拉加尼目前在不同的機器學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司上班。沙阿現(xiàn)在跟6名20多歲的年輕人住在同一棟房子，他說只有一人擁有大學(xué)學(xué)位。

與此同時，Workflow團隊整個夏天都在完善他們的應(yīng)用。他們希望這個應(yīng)用能跟新版的iOS系統(tǒng)同時推出。他們在8月向蘋果審核AppStore應(yīng)用的團隊提交了該應(yīng)用。但遺憾的是，Workflow未能在9月17日iOS8推出的時候及時獲得通過。

這時候，弗雷已經(jīng)回到了愛荷華繼續(xù)完成大學(xué)學(xué)業(yè)。他有考慮過留下來，但他的父母強烈反對，而且他說“我害怕成長得太快。”

Mission Control部分成員，從左上方數(shù)起，為Yana Egorova、Aaron Landy、Marco Chiang、Jeremy Cai、Dave Fontenot和Fouad Matin。

溫斯坦和克萊默跟其他10人一起住在Mission Control，其中包括兩位姑娘，其中一半人都在21歲以下。除了他們，還有一人也獲得了泰爾獎勵金。這棟房子本來是獎勵金主辦方租來給獎勵金獲得者居住的，最初的一些人離開之后，其他年輕企業(yè)家也搬了進(jìn)來。

Mission Control更像是宿舍，而不是聯(lián)誼會，人們更多關(guān)注的是工作，而不是聚會玩樂。Mission Control的居民來自不同背景，有著不同的興趣，但他們擁有一些共同的特征：早早就獲得一些小成功，對教育系統(tǒng)失望，玩世不恭的世界觀和健康的自信心。

這些房友通過谷歌日歷分享日程安排，在Facebook Messenger進(jìn)行群組聊天，互相提醒什么時候在哪里舉行什么活動，比如每周三的紅酒和芝士會、每周五的自由式聚會。他們會臨時興起通宵玩狼人之類的角色扮演游戲，但最受歡迎的活動是搗鼓科技。

方特諾特在2013年9月搬進(jìn)來，他說他在這棟房子里找到了集體歸屬感，他曾經(jīng)以為離開大學(xué)就會錯過這種集體歸屬感。他說：“每當(dāng)我懷疑自己的時候，我都有房友在身邊。”

更重要的是，他說他從房友身上學(xué)到了很多東西：從在教育初創(chuàng)公司工作的19歲的福阿德·馬?。?/span>Fouad Matin）那里學(xué)到了Web技術(shù)；從溫斯坦和克萊默那里了解了蘋果的iOS軟件；從20歲的Jeremy Cai（杰里米·蔡）學(xué)到了設(shè)計技巧。

這種集體歸屬感也得到了溫斯坦的媽媽的贊揚，她認(rèn)為這里的環(huán)境跟大學(xué)很相似。她說她的兒子全職追尋他熱愛的事業(yè)，顯得很快樂。

到了2013年10月，Workflow仍然沒有獲得蘋果的通過。溫斯坦和克萊默考慮另辟他徑。他們向Y Combinator提交了申請，試圖追尋知名初創(chuàng)公司的道路，比如房屋租賃網(wǎng)站Airbn和在線存儲服務(wù)Dropbox。

他們的申請遭到了拒絕。一名Y Combinator合伙人在郵件中說Workflow似乎“是一個沒有解決任何實際問題的解決方案”。這名合伙人還說，他們的問題是太年輕，還不夠了解職場真正存在的問題。

克萊默說：“這糟透了，那段日子不好過。”

幾個星期之后，Workflow遇到了轉(zhuǎn)機。這個應(yīng)用通過了蘋果的審核，公司定于12月11日發(fā)布這個應(yīng)用。

這個應(yīng)用發(fā)布之后馬上成為了蘋果編輯推薦應(yīng)用。Workflow在蘋果商店成為排名第一的應(yīng)用，并保持了一個星期，第一周下載量就超過了10萬。Workflow售2.99美元。

在這個應(yīng)用上線不久，Y Combinator總裁奧爾特曼邀請溫斯坦和克萊默一起吃午飯。他說Y Combinator應(yīng)該更認(rèn)真仔細(xì)地考慮他們，并提出以個人名義投資Workflow。

Workflow還引起了潛在競爭對手的關(guān)注。社交游戲公司Zynga的聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·平卡斯（Mark Pincus）建議他們跟他創(chuàng)辦的一家秘密公司合作。平卡斯告訴他們倆他正在尋找“一些斗志旺盛的小伙子來創(chuàng)造一些神奇的東西。”平卡斯沒有正式發(fā)出邀請，但是這個團隊再一次選擇單干。

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