自從阿里搞了雙十一，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)運動接踵而至。

電商造節(jié)，正是為了在線上平臺達到一定規(guī)模之后進一步撬動線下市場，o2o領域的造節(jié)邏輯亦如是。

5·17吃貨節(jié)正如火如荼得展開，5·20也即將來添一把火，蜜淘激情囤貨節(jié)、考拉愛購狂歡節(jié)等等。對于電商企業(yè)的“造節(jié)潮”，有消費者調侃道，世上本沒有節(jié)，過的人多了，就成了節(jié)。

雙11、雙12、京東618……，自從11月11日由光棍節(jié)變成了全民購物節(jié)的那一刻開始，電商公司的“造節(jié)”之路就沒有停歇過。而米粉節(jié)、花粉節(jié)、樂迷節(jié)，硬件企業(yè)的節(jié)日也是一個接著一個，令人目不暇接。

互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)運動，似乎沒有終點，現(xiàn)在，隨著O2O領域越來越成為用戶日常生活必不可少的一部分，O2O的節(jié)日也正越來越多，借著“我要吃”的諧音，大眾點評投入數(shù)億元打造5·17吃貨節(jié)，試圖將其打造為O2O領域的雙十一盛會。

瘋狂造節(jié)運動

571億元，這是去年雙11阿里交出的答卷。

6年前銷售額僅為0.5億元的一次促銷活動，誰也不會想到能夠發(fā)展成為這樣一個聲勢浩大的全民網(wǎng)購的狂歡節(jié)。

據(jù)考證，雙十一這個購物狂歡節(jié)的來歷十分偶然。2009年中下旬，時任淘寶商城(天貓商城的前身)總裁的張勇和他的團隊，為大淘寶商城的品牌，策劃了一個嘉年華式的網(wǎng)上購物節(jié)，選擇11月，是因為它剛好處于十一黃金周和圣誕促銷季中間，此時的天氣剛好是人們添置冬裝的時候。

但11月沒有節(jié)日，只有被網(wǎng)友戲稱為的“光棍節(jié)”的11月11日。于是張勇“一拍腦袋”：“那正好，光棍兒沒事干就多買點東西吧。”

看似偶然的故事背后，實際上是電商們跑馬圈地的一個縮影。雙十一就像一聲槍響，互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂造節(jié)運動自此開始。

京東的6·18店慶、阿里延續(xù)雙11的雙12、蘇寧&國美們的周年慶，在傳統(tǒng)的如春節(jié)、中秋、十一等節(jié)日之外，僅僅電商一個產(chǎn)業(yè)就憑空多了如此之多的“節(jié)日”，而放眼整個互聯(lián)網(wǎng)，米粉節(jié)、樂迷節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)式的“節(jié)日”正逐漸蔓延。

“造節(jié)”，也逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)式營銷必不可少的一個部分。而每一個細分維度的互聯(lián)網(wǎng)公司都希望可以打造出類似阿里引領電商節(jié)日的“雙11”。

最新的一個是O2O行業(yè)，大眾點評強勢推出“517，吃貨節(jié)”。

吃貨節(jié)：O2O造節(jié)頭陣

據(jù)了解，大眾點評此次為了力推從5月15日開始到17日結束為期三天的5·17吃貨節(jié)，投資數(shù)億元，眾多的線下商戶參與其中，免費吃、半價買單、免費領取吃喝玩樂大禮包。

而從已有的數(shù)據(jù)當中，吃貨節(jié)在24小時內成交額突破2億，累計近200萬名吃貨參與節(jié)日狂歡，接近百萬份免費吃大餐2小時被搶購一空。而截至5月16日24時的48小時內，參與的用戶更是達到了700萬。

首屆吃貨節(jié)，點評交出了一份漂亮的答卷，而分析其中的原因，當我們對比電商的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)，會發(fā)現(xiàn)，其中的原因其實是一樣的。

①、海量的商戶和用戶數(shù)。“造節(jié)”并不是由網(wǎng)站自己獨立完成的，要成就節(jié)日的全民狂歡，得益于千千萬萬消費者和商家的捧場助陣，雙十一如是，京東6·18如是，吃貨節(jié)亦如是。只有海量的商戶參與進來，才能讓形形色色的消費者都可以找到自己鐘愛的店鋪，而點評擁有2億的活躍用戶。

②、線下線上整合能力。80%以上的企業(yè)必須做線上，因為O2O時代會突出品牌和粉絲概念。尤其傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著“+互聯(lián)網(wǎng)”向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉變，線上平臺不再只是過去簡單的網(wǎng)絡渠道銷售，而是為線下商家提供一整套信息整合服務，就以最近的“閃惠”為例，點評實際上是給了商戶一種全新的對于互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。

③全面完整的布局。雙11給人的概念是“超低價，如果不買就虧了”，除了品類豐富的商品，還有配套的物流、售后服務、后臺技術支持等;對于O2O本地生活服務平臺，要讓每一個消費者都能夠全方位得享受生活，不僅需要在吃喝玩樂全方位完整的布局，還包括搜索商家信息時豐富的用戶評價、以及快捷優(yōu)惠的支付方式等。從閃付的模式，到微信支付、支付寶的接入，再到以7500萬高質量點評信息建構的用戶消費行為路勁，點評在吃喝玩樂上的布局以及沉淀，堪稱可怕。

④大數(shù)據(jù)處理能力成標配。吃貨節(jié)首日，累計有將近200萬名吃貨參與節(jié)日狂歡，次日700萬,這 背后如果沒有大數(shù)據(jù)的配套分析根本無法實現(xiàn)。而大數(shù)據(jù)的意義在于能夠真正滿足每一個消費者的個性化需求，這就需要在各種場景下的海量長尾點評，只有對這些 數(shù)據(jù)的分析，才可以真正做到提前預測銷售品類、數(shù)量，也可以實時監(jiān)控活動促銷進程，還能夠不斷的引導用戶消費和商家行為。

之所以做到了這些，所以點評的吃貨節(jié)，一炮而紅，它區(qū)別了眾多以造節(jié)為目的而造節(jié)的不同，僅僅是一種將自身的某些優(yōu)勢水到渠成式的以造節(jié)來釋放。

而目前的O2O行業(yè)像極了當年的電商，市場空間廣闊，但挖掘線上有余、線下滲透不足?！吨袊?/span>O2O市場研究報告》顯示，預計2015年，中國O2O市場規(guī)模將達4188.5億元，然而線上消費只占3%，線下消費比例高達97%，O2O蘊含著巨大的商機，但挖掘線下還處于早期階段。

電商造節(jié)，正是為了在線上平臺達到一定規(guī)模之后進一步撬動線下市場，O2O領域的造節(jié)邏輯亦如是。目前在O2O領域，暫時還沒有什么具有規(guī)模性、影響力的節(jié)日，點評的吃貨節(jié)開了一個好頭，或許6年后，當我們再看現(xiàn)在的517，會發(fā)現(xiàn)，我們正在締造一個新的傳奇性的互聯(lián)網(wǎng)“節(jié)日”。