精品主題,實戰(zhàn)科普,最新行業(yè)熱點話題,隨時掌握云上咨訊。
協(xié)會及商會會員管理工作影響著單位其他工作的開展,可以提供較為有價值的管理決策參考借鑒,提升單位工作開展的科學(xué)合理性。其中會員管理信息化建設(shè)有效的提升了會員管理效率與便捷性,讓會員信息得到充分利用共享,但是在信息化建設(shè)中也存多種因素制約,導(dǎo)致會員管理信息化建設(shè)缺乏全面有效的潛能挖掘。
1 協(xié)會及商會會員管理信息化建設(shè)存在的問題
1.1 信息化建設(shè)缺乏高匹配性
當(dāng)下我國部分協(xié)會及商會隨著近些年信息化建設(shè)發(fā)展,辦公無紙化逐步得到推行,信息化平臺的建立與完善促使相關(guān)工作通過信息化平臺操作開展,可以充分的對有關(guān)資源得到有效利用,同時也可以節(jié)省資料查閱、調(diào)取、應(yīng)用效率,而會員信息化建設(shè)可以有效的達到資源共享,打破時空局限性。但是當(dāng)下信息化建設(shè)平臺或者相關(guān)軟件系統(tǒng)等并不是對所有軟件或者文件形式都具有較高的兼容性,因此無法保證效率與便捷性更進一步提升。單位在運用局域網(wǎng)管理中,個人都有自身的權(quán)限來閱讀相關(guān)文件,電子文件都可以有效歸總儲存在對應(yīng)資料庫,查找便捷,但是也存在因為管理不規(guī)范而導(dǎo)致電子文件丟失或者僅僅存放在本機而不能達到共享的狀態(tài)。
1.2 信息化建設(shè)缺乏安全性
當(dāng)下事業(yè)會員管理中缺乏有效安全保證,部分資料涉及到國家機密問題,但是缺乏鑒別與區(qū)別對待意識,在信息化管理中在一定程度上提供了使用者的便捷性,也同時為會員泄露提供一定隱患,對于涉密會員信息缺乏安全管理的意識。在會員信息的審查與公開方面缺乏應(yīng)有的保密性管理,甚至部分涉密資料運用調(diào)取在普通計算機與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,與外網(wǎng)相連,存在黑客入侵等資料盜取損毀的可能。
1.3 工作隊伍綜合素質(zhì)偏低
在協(xié)會及商會中,由于工作環(huán)境的限制與薪資福利的制約,導(dǎo)致有較高水平的人才無法有效保留下來,沒有足夠魅力吸引優(yōu)秀人才的加入。而部分工作人員又缺乏專業(yè)工作經(jīng)驗,崗位調(diào)動頻繁,導(dǎo)致在會員管理工作上缺乏經(jīng)驗的足夠了解,對于單位會員管理工作缺乏歷史性情況的了解,專業(yè)技能與理論積淀較為薄弱,從而導(dǎo)致協(xié)會及商會崗位工作人員缺乏較高的綜合素養(yǎng)與能力,甚至導(dǎo)致會員整理雜亂無序、丟失等問題,整體的會員管理工作隊伍需要不斷提升。
2 協(xié)會及商會會員管理信息化建對策
2.1 注重信息化建設(shè)設(shè)備、技術(shù)的投入
信息化建設(shè)需要專業(yè)的設(shè)備、技術(shù)的支撐,無論是硬件支持還是軟件支持都需要依據(jù)單位實際情況做對應(yīng)的建設(shè)管理。在系統(tǒng)的建設(shè)上,功能的開發(fā)利用、權(quán)限的設(shè)置要充分按照單位自身情況開展,提升系統(tǒng)軟件操作之間的兼容特性,同時需要加強安全管理維護,系統(tǒng)平臺的運用需要加強權(quán)限設(shè)置,同時要控制系統(tǒng)操作設(shè)備的管理,對于涉密資料不能在外網(wǎng)環(huán)境下操作,需要保持在內(nèi)網(wǎng)安全防護環(huán)境中,做好資料安全防護處理。
2.2 配備專業(yè)信息化建設(shè)人才
在信息化建設(shè)中,要依托于專業(yè)化的信息化建設(shè)人才或者相關(guān)部門,做好平臺的搭建與完善,確保信息化建設(shè)的安全性與便捷高效的功能設(shè)置。在平臺建設(shè)中,要做好前期測試使用工作,讓測試工作落實到實處,依照操作需求做細節(jié)的改良,保證系統(tǒng)操作人性化和符合單位工作開展特點。信息化建設(shè)如果針對單位實際情況做充分開發(fā)利用,可以有效的挖掘會員管理的潛在價值,特別是通過相關(guān)分析系統(tǒng)操作可以對會員管理做動態(tài)分析,提升相關(guān)工作操作的便捷性與智能化,彌補單純?nèi)斯げ僮魉荒苓_到的高效高標準性。同時通過權(quán)限設(shè)置的精準性,以及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)置的完善性,可以有效的保證會員調(diào)取工作的安全性,避免信息的外泄、缺損或者被隨意的篡改。
2.3 強化工作隊伍技能培訓(xùn)
針對會員管理部門的在職人員要做定期或者不定期的培訓(xùn)考核,與時俱進的將現(xiàn)金技術(shù)與經(jīng)驗引入并得到普遍的學(xué)習(xí)掌握。在培訓(xùn)管理上要依據(jù)不同崗位以及能力水平差異做針對性的培訓(xùn)安排,分級培訓(xùn)管理制度可以有效的提升培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)工作可以是單位內(nèi)部開展,也可以進行外派學(xué)習(xí)。在信息化建設(shè)完成與運行中,需要專業(yè)技術(shù)人員做對應(yīng)的技能培訓(xùn)與使用注意事項說明。除了技能培訓(xùn)管理,還需要通過制度做操作注意事項的說明規(guī)范,提升工作人員會員管理工作操作謹慎與細致程度。在具體的會員管理信息化建設(shè)中,還要通過制度與宣傳讓所有人員配合信息化建設(shè)工作的開展,做好會員信息的錄入、調(diào)取、應(yīng)用等配合工作,做好意識上的安全防護與細致操作。
3 總結(jié)
協(xié)會及商會會員管理信息化建設(shè)由于缺乏對單位實際情況的匹配,相關(guān)工作人員缺乏綜合專業(yè)技能與素養(yǎng),相關(guān)設(shè)備與技術(shù)支持不充分等原因?qū)е聲T管理信息化建設(shè)存在一定制約與局限,甚至部分單位在現(xiàn)有資源上沒有得到充分運用發(fā)揮,導(dǎo)致資源浪費。要針對實際情況做信息化建設(shè)的不斷完善,配備專業(yè)技術(shù)、設(shè)備與人才,提升會員管理信息化建設(shè)完善。
中科服為協(xié)會在行業(yè)中針對會員提供更好的服務(wù),提供更多專業(yè)的數(shù)據(jù),同時使協(xié)會的管理人員從原先繁雜瑣碎的管理中解脫出來,并更快速高效且優(yōu)質(zhì)的完成之前的工作,對于管理者來說,不但提高數(shù)據(jù)的準確性的,同時形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并利用大數(shù)據(jù)分析手段做好后期的預(yù)估,還節(jié)省了大量的人力和物力,并在日常的管理中形成相應(yīng)的大數(shù)據(jù)分析,為政府部門提供數(shù)據(jù)服務(wù)性數(shù)據(jù)。