微信的朋友圈開(kāi)始推出官方廣告了，相信大部分人看到了，官方廣告會(huì)用一種feed流的方式嵌在信息流之中，和你的一個(gè)朋友發(fā)的朋友圈信息是一樣的。這種事情以我的經(jīng)驗(yàn)，罵什么的是無(wú)用的，早晚你會(huì)習(xí)慣他。所以，不要沒(méi)事去抗?fàn)帲棺h，還是找找自己的出路。

為什么微商可以賺錢(qián)?因?yàn)槟愕呐笥讶ζ鋵?shí)替代了一個(gè)媒體把信息分享給你的朋友，所以你應(yīng)該賺取一定的廣告費(fèi)用。騰訊一開(kāi)始嘴上是反對(duì)的，但是，請(qǐng)記住我說(shuō)的話(huà)，一個(gè)平臺(tái)反對(duì)什么，往往機(jī)會(huì)就在那里。現(xiàn)在騰訊自己開(kāi)始做廣告之后，其實(shí)證明了這一點(diǎn)，這個(gè)平臺(tái)的廣告價(jià)值將給騰訊帶來(lái)一百億以上的收入，簡(jiǎn)單的說(shuō)，微商這個(gè)領(lǐng)域，可能會(huì)失去一百億，也許還要多。原因也非常簡(jiǎn)單，一百億的廣告至少帶來(lái)數(shù)百億的銷(xiāo)售，而消費(fèi)能力的總量是有限的，這邊多了數(shù)百億，另一邊就要少數(shù)百億。這個(gè)邏輯并不難理解。

所以在官方玩家進(jìn)來(lái)之后，朋友圈的民間營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值是要被稀釋的，雖然這個(gè)過(guò)程不是一蹴而就的，但肯定是循序漸進(jìn)的。之前有朋友跟我說(shuō)，在廣點(diǎn)通剛出來(lái)的時(shí)候，一個(gè)粉絲成本也就三毛錢(qián)，他花了幾千塊，換了幾萬(wàn)粉絲，然后三個(gè)月就賺了五百萬(wàn)。而廣點(diǎn)通一開(kāi)始的分成也非常不多，很多百萬(wàn)大號(hào)的分成每月都有幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)之多。但是隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)在的粉絲成本已經(jīng)到了幾塊錢(qián)，再做就很不劃算，而廣點(diǎn)通的分成比例也一直在降低，至少比之前少了三分之二還多，從這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)談，隨著騰訊官方朋友圈廣告的出現(xiàn)，整個(gè)朋友圈大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還是受到一定的沖擊。

如果微信官方廣告不再追求大品牌五百?gòu)?qiáng)，而是像廣點(diǎn)通一樣接受各類(lèi)產(chǎn)品廣告的話(huà)，這個(gè)沖擊就相當(dāng)之大了。因?yàn)閺V告推送完全是可以智能的，比如一個(gè)廣告我推了三次你不點(diǎn)，下次我就換一個(gè)，如果你點(diǎn)了，我就開(kāi)始延伸類(lèi)似產(chǎn)品廣告，最終形成精準(zhǔn)廣告，而你在微信的注冊(cè)信息，也有助于騰訊對(duì)你進(jìn)行人物畫(huà)像，最終推出適合你的產(chǎn)品廣告，這就很可怕了。

用戶(hù)在朋友圈的消費(fèi)可能被吃掉，這樣你的銷(xiāo)售就會(huì)變得困難。還記得我之前一直建議微商關(guān)注拍拍微店的事情么?這個(gè)事情已經(jīng)說(shuō)了有幾個(gè)月了，有傳言說(shuō)騰訊將打擊拍拍微店外的其他各種分銷(xiāo)系統(tǒng)，這也算是一個(gè)先見(jiàn)之明。既然早晚要做營(yíng)銷(xiāo)，那么肯定會(huì)扶持自己的系統(tǒng)，其他人也就前途未卜了。

回頭說(shuō)微商，我在2014大熊會(huì)年會(huì)中說(shuō)過(guò)，2015年是社群年，為什么是社群年，就是因?yàn)樯缛菏菍?duì)抗碎片化的最好辦法，而從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也一樣是減少官方影響的最好辦法，我在去年寫(xiě)過(guò)的一篇文章中說(shuō)，今年是微商小賣(mài)家的春天，也是如此的原因。大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)管理成本和碎片化會(huì)越來(lái)越明顯，而官方廣告系統(tǒng)的沖級(jí)也會(huì)影響大體系的營(yíng)銷(xiāo)和利潤(rùn)，使得大團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)困難增加。

而小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人的影響相對(duì)較小，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，小賣(mài)家還是小賣(mài)家，不要考慮太多的環(huán)境問(wèn)題，服務(wù)好你的圈子客戶(hù)，做好你的圈子產(chǎn)品，一個(gè)月可以賣(mài)個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)，賺個(gè)一兩萬(wàn)就可以很開(kāi)心了。流水?dāng)?shù)十萬(wàn)那樣的生活，看天分看運(yùn)氣看努力也要看能力，如果產(chǎn)品精準(zhǔn)，品牌清晰，當(dāng)然會(huì)起很大的作用，這種情況其實(shí)還是類(lèi)似淘寶，開(kāi)了直通車(chē)的顯然要比不開(kāi)的做的更輕松些，但是只要你產(chǎn)品好用戶(hù)精準(zhǔn)，積累到一定程度，你不投廣告，一樣會(huì)有很多老用戶(hù)復(fù)購(gòu)的。

做互聯(lián)網(wǎng)的頭兩個(gè)字就是“資源”，總體上你還是無(wú)法和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方抗衡，你只能找到自己的空間和位置，在騰訊沒(méi)有想營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，你去做了營(yíng)銷(xiāo)，估計(jì)怎么都會(huì)賺到了，而如果在騰訊也開(kāi)始做的時(shí)候你依舊在做，那么，難度肯定會(huì)持續(xù)上升。然后這個(gè)圈子變成職業(yè)選手的圈子，業(yè)余選手的空間就越來(lái)越小了，當(dāng)然，只要你的心不太大，這點(diǎn)小空間也足夠你成長(zhǎng)的，只是大的機(jī)會(huì)，可能很難出現(xiàn)了，而成熟團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)會(huì)在這個(gè)時(shí)候凸顯，在和職業(yè)選手的競(jìng)爭(zhēng)中，業(yè)余選手顯然不占優(yōu)勢(shì)。