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微信域名仲裁啟示錄：創(chuàng)業(yè)者們該如何守住你的“weixin.com”？

來源：中科服發(fā)布時(shí)間：2016-03-05 文章分類：專家建設(shè) 分享：

2015年12月1日，騰訊公司向亞洲域名爭(zhēng)議解決中心香港秘書處就weixin.com提出投訴，2016年1月29日中心裁決將域名轉(zhuǎn)移給騰訊公司。2016年2月16日北京海淀法院官方微博稱，weixin.com域名現(xiàn)持有人北京將至網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及李先生起訴要求確認(rèn)有權(quán)繼續(xù)使用上述域名等，海淀法院已受理了此案。

此類域名申訴案例不少，如蒙牛的特侖蘇對(duì)(telunsu.com)，阿里巴巴對(duì)haitao.com 的爭(zhēng)奪。特侖蘇案中被告王某在注冊(cè)爭(zhēng)議域名后未投入正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)使用，且在網(wǎng)頁(yè)上公開發(fā)表“特侖蘇”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，從而對(duì)蒙牛構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);而haitao案中阿里巴巴并沒有充分的證據(jù)證明其對(duì)爭(zhēng)議域名haitao.com享有權(quán)益，被告人也沒有惡意注冊(cè)和使用該爭(zhēng)議域名，最終阿里巴巴敗訴。

微信案件的特殊和爭(zhēng)議在哪里?

weixin案的特殊性在于，爭(zhēng)議域名注冊(cè)時(shí)間為2000年， weixin微信的注冊(cè)時(shí)間是在2011年，但是爭(zhēng)議域名期間注冊(cè)人變更過多次，最后一次變更是2015年6月，根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的規(guī)則(WIPO Overview 3.7)域名注冊(cè)更新視為新的注冊(cè)，亞洲域名爭(zhēng)議解決中心根據(jù)此規(guī)則作出裁定，這樣爭(zhēng)議域名的注冊(cè)時(shí)間變成了2015年6月。

域名00年被注冊(cè)，微信11年問世，15年才被買下，微信這四年都去哪兒了?
2012年，微信推出網(wǎng)頁(yè)版界面，曾啟用過二級(jí)域名next.qq.com，后被否決，改用weixin.qq.com。
2013年，出于國(guó)際化的考慮，騰訊花費(fèi)百萬(wàn)美金收購(gòu)了微信的英文wechat.com并建了站，該域名已經(jīng)正式成為了微信海外版的官方網(wǎng)站，用戶也可以自行選擇語(yǔ)言，比如日語(yǔ)、英語(yǔ)等，不過簡(jiǎn)體中文還是跳轉(zhuǎn)到weixin.qq.com.
2015年，隨著微信功能的全面開花和應(yīng)用的火爆，weixin.com顯然更加符合目前特別是大陸的數(shù)億用戶，而此時(shí)域名wx.com或者weixin.com的價(jià)值也不可同日而語(yǔ)了。以下是幾個(gè)主要相關(guān)域名的交易情況：
wx.com：2015年10月份交易，價(jià)格8位數(shù)。
weixin.com：2015年4月份交易，價(jià)格8位數(shù)
weixin.cn：2014年11月份交易，價(jià)格6位數(shù)
weixin.com.cn：2014年4月份交易，價(jià)格6位數(shù)
此時(shí)騰訊想收購(gòu)相關(guān)域名，所要花費(fèi)的價(jià)格幾乎就是天價(jià)，選擇仲裁就是救濟(jì)途徑之一。
此次域名之爭(zhēng)，即使最后騰訊贏得了官司，怕是也失去了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的風(fēng)度，

最好的結(jié)局，恐怕就是庭外和解，即使這樣也耗時(shí)耗財(cái)耗力。

不止微信，騰訊很多域名權(quán)都不在自己手里

除了QQ、微信，細(xì)看騰訊的其他幾大爆款產(chǎn)品QQ空間、QQ游戲、QQ郵箱、QQ微博、QQ音樂、騰訊視頻，其域名如下：
qzone.qq.com
igame.qq.com
mail.qq.com
t.qq.com
y.qq.com
v.qq.com
均使用的二級(jí)域名，也不擁有相應(yīng)的雙拼域名。
考慮到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代快的特殊性，為避免微信案再次發(fā)生，騰訊應(yīng)該進(jìn)一步完善其法律體系，在新產(chǎn)品發(fā)布前進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全方位評(píng)估，同時(shí)將域名作為企業(yè)IP戰(zhàn)略的一部分：
一是將新產(chǎn)品的商標(biāo)商號(hào)等與域名通盤考慮，盡量保持統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的整合;
二是高度重視凸現(xiàn)標(biāo)識(shí)作用的國(guó)家域名.cn，最好將域名在.com，.com.cn和.cn下一起注冊(cè);
三是強(qiáng)化域名的防御性注冊(cè)，即基于一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵詞，比如商標(biāo)、商號(hào)、品牌口號(hào)，在不同的類別上注冊(cè)各類主域名及其衍生或相似域名，形成一個(gè)完整的域名防御圈，以防范于未然。

創(chuàng)業(yè)者IP之道

經(jīng)歷了京東以3000萬(wàn)元人民幣購(gòu)買JD.com域名，小米現(xiàn)用域名mi.com以360萬(wàn)美元成交，奇虎360把域名后綴由#更換到360.com就花了1700萬(wàn)美元，隨著域名交易價(jià)格與市場(chǎng)的變大，新公司創(chuàng)業(yè)初期還是需要在域名上多花點(diǎn)功夫，不是每一個(gè)公司都有騰訊一樣的法務(wù)團(tuán)隊(duì)和游說能力，稍加松懈的結(jié)果可能就是今后掏大價(jià)錢來買回自己公司的相關(guān)域名。
如果在產(chǎn)品或服務(wù)面世初期，未能做好自身域名保護(hù)，隨著品牌做大，應(yīng)該盡早采取 “協(xié)商談判”、“UDRP(統(tǒng)一域名爭(zhēng)議解決政策規(guī)則)申訴”、“訴訟”等手段盡早弄回域名。
1)協(xié)商談判解決，通過代理公司購(gòu)買事關(guān)核心產(chǎn)品的域名，如同騰訊買回qq.com。一方面可以避免遇漫長(zhǎng)的協(xié)商過程和高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，更重要的是，隱藏公司的新產(chǎn)品。試想假如蘋果在推出IPAD之前就大肆購(gòu)買IPAD商標(biāo)，當(dāng)年的成交價(jià)絕不可能是3.5萬(wàn)英鎊，各個(gè)對(duì)手公司也會(huì)相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品策略，而通過代理公司和個(gè)人名義運(yùn)作，可以解決此類麻煩。
2)提交UDRP非訴訟解決，如微信域名案中騰訊所采用方式一樣，向ICANN提出仲裁申請(qǐng)，由其對(duì)爭(zhēng)議域名作出裁決。
3)訴訟方式，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)域名民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》，遇上域名糾紛的企業(yè)可以通過法院的司法程序處理糾紛，訴訟方式較非訴訟方式在解決糾紛類別，處理級(jí)別和敗訴責(zé)任承擔(dān)方面強(qiáng)度更高。
除了域名，商標(biāo)和專利也是創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注的二大核心IP。商標(biāo)是企業(yè)的品牌，域名相當(dāng)于名字或門牌號(hào)碼，其價(jià)值隨著品牌的增值會(huì)快速放大，而專利是科技圈的核心內(nèi)容，是一個(gè)公司最值錢的家當(dāng);不重視域名和商標(biāo)，品牌就會(huì)受到威脅，沒有專利的積蓄，就缺乏硬實(shí)力。因此，域名、商標(biāo)、專利一起上才是王道。
透過頗具話題的微信事件，反觀騰訊的商標(biāo)專利之道，值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方還有很多：
“微信”在經(jīng)歷了關(guān)鍵38類商標(biāo)的短期失控后，，2012年開始大量注冊(cè)外圍或周邊應(yīng)用等商品或服務(wù)類別，目前騰訊已注冊(cè)的“微信”商標(biāo)就有19個(gè)，外圍或周邊應(yīng)用商標(biāo)如微信小微、微信征信、微信朋友圈、微信公眾號(hào)等申請(qǐng)更是有200件，共同來加固“微信”商標(biāo)防火墻。(數(shù)據(jù)來自智慧芽商標(biāo)檢索)
可見微信上線后這幾年，在微信域名商標(biāo)尋求被動(dòng)保護(hù)的同時(shí)，騰訊技術(shù)團(tuán)隊(duì)也沒閑著，在微信相關(guān)技術(shù)申請(qǐng)了大幾百件專利，區(qū)域包括中國(guó)、美國(guó)、臺(tái)灣等主要應(yīng)用市場(chǎng)，努力在技術(shù)上給騰訊以堅(jiān)固的后盾。
從前期的導(dǎo)入、到后來的不斷成長(zhǎng)、成熟，再到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略 “全程跟蹤、提前評(píng)審、復(fù)合保護(hù)、立體維權(quán)”16字方針。騰訊的這一發(fā)展過程警醒我們，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)引起每個(gè)企業(yè)的高度重視。各企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)提前布局、重視積累并優(yōu)化組合，建立起適合自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，真正成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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