在科技進(jìn)步發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)財務(wù)管理中對于信息化應(yīng)用上有哪些的轉(zhuǎn)變制度呢，同時信息化管理對企業(yè)發(fā)展有什么影響呢，企業(yè)通過財務(wù)管理信息化建設(shè),全面、迅速、準(zhǔn)確地搜集、分析和利用有利于企業(yè)發(fā)展的各種信息,不僅有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理與資金監(jiān)控,提高資金的使用效率,而且對于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、積極參與國際競爭有著十分重要的戰(zhàn)略意義。

在科技進(jìn)步發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)財務(wù)管理中對于信息化應(yīng)用上有哪些的轉(zhuǎn)變制度呢，同時信息化管理對企業(yè)發(fā)展有什么影響呢，企業(yè)通過財務(wù)管理信息化建設(shè),全面、迅速、準(zhǔn)確地搜集、分析和利用有利于企業(yè)發(fā)展的各種信息,不僅有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理與資金監(jiān)控,提高資金的使用效率,而且對于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、積極參與國際競爭有著十分重要的戰(zhàn)略意義。摘要：在信息化系統(tǒng)的開發(fā)階段,需要兼?zhèn)涔芾砟芰图夹g(shù)能力的項(xiàng)目顧問人員,這部分人員必須能夠深刻理解企業(yè)信息化系統(tǒng)的內(nèi)涵,擔(dān)負(fù)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、管理、組織和信息化建設(shè)工作的具體實(shí)施。在信息化系統(tǒng)的決策運(yùn)用階段,需要財務(wù)核心管理人員。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù),管理信息,會計論文

一、財務(wù)管理信息化的作用

1、提高了管理水平。實(shí)行財務(wù)管理信息化大大減少了原來手工做賬和核算的繁重勞動,會計人員可以及時地將財務(wù)數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng),而且能進(jìn)行多次修改,并通過財務(wù)信息系統(tǒng),方便、快捷地進(jìn)行會計核算,制作各種會計報表,差錯率很小,增強(qiáng)了財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。

2、加強(qiáng)了成本控制。成本控制是財務(wù)管理的基礎(chǔ)和重中之重,在財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的支撐下,財務(wù)部門不但能了解各項(xiàng)大額成本支出的請購、采購、庫存、審批的全部過程,而且伴隨著它們的每一個業(yè)務(wù),財務(wù)都有相應(yīng)的記錄,同時都有監(jiān)控,加強(qiáng)了成本費(fèi)用的管理與控制,使企業(yè)財務(wù)的各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)能夠得到有效的控制。

3、嚴(yán)格控制資金。財務(wù)管理信息化系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的使用做出統(tǒng)籌和預(yù)測,減少了采購與財務(wù)之間的穿梭往來,極大地提高了效率。財務(wù)人員能夠掌握采購計劃的全部信息,及時做好資金籌集和付款計劃,而且有效減少了漏洞。

4、有利于企業(yè)的全球化經(jīng)營。企業(yè)的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)能夠?yàn)槠浞植荚谑澜绺鞯氐姆种C(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的會計核算和財務(wù)管理平臺,同時也能支持各分支機(jī)構(gòu)所在國的財務(wù)法規(guī)和報表要求,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營奠定良好的技術(shù)支持。

推薦閱讀：《現(xiàn)代會計》是普及與提高相結(jié)合的刊物，征稿范圍面向?qū)嶋H，面向基層，面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針，圍繞經(jīng)濟(jì)體制改革，研究會計工作中的實(shí)際問題，總結(jié)交流實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)會計工作服務(wù);貫徹“百花齊放、百家爭鳴”的方針，開展學(xué)術(shù)研究，探討現(xiàn)代會計理論，為建立在中國特色現(xiàn)代會計理論服務(wù)。

二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員認(rèn)識不夠。財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立是一項(xiàng)重大的管理工程,涉及到企業(yè)管理諸多方面的變革。目前,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對這項(xiàng)工作認(rèn)識不夠,沒有認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性,而是安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新,企業(yè)對以財務(wù)管理軟件為核心的計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的投入不足,導(dǎo)致財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。

2、信息數(shù)據(jù)共享性較差。傳統(tǒng)會計流程中會計部門獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)部門,會計信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)一般是互不往來、自成一體,而且企業(yè)管理部門之間為了各自利益,也不愿及時提供相關(guān)信息,各業(yè)務(wù)部門之間不能實(shí)時溝通信息

3、財務(wù)管理軟件發(fā)展滯后。當(dāng)前絕大部分的企業(yè)財務(wù)軟件只是用來做賬和核算,對外提供會計信息資料,很少有軟件能完成以預(yù)算管理、成本管理、資金管理為目的的管理需要。目前,多數(shù)企業(yè)缺乏軟件開發(fā)技術(shù)人才,軟件企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,開發(fā)能力較弱,而國外大公司的一些軟件造價昂貴,且不適合我國企業(yè)的特點(diǎn)。

4、系統(tǒng)安全措施不健全。有些企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)安全保密功能不完善,尚未建立起牢固的安全管理機(jī)制,信息保密性差,有可能造成企業(yè)會計信息和其他資料的泄密,易丟、易盜、易壞現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的舉措

1、正確認(rèn)識財務(wù)管理信息化建設(shè)的作用。在瞬息萬變的知識經(jīng)濟(jì)時代,信息是企業(yè)的生命線,企業(yè)必須運(yùn)用信息化的理論和方法去加強(qiáng)經(jīng)營管理,樹立信息理財?shù)挠^念。

2、樹立以財務(wù)管理為核心的管理思想。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須樹立以財務(wù)管理為核心、以資金流量控制為重點(diǎn)的管理理念,這是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。企業(yè)只有切實(shí)抓好內(nèi)部的財務(wù)管理和資金監(jiān)控,才能帶動整個管理水平的提高。

3、實(shí)施管理創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理運(yùn)作。財務(wù)管理信息系統(tǒng)是整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng),財務(wù)管理信息化建設(shè)不是單純的技術(shù)問題,不僅要對建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃,而且必須對整個管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃。建立企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)是以建立集中統(tǒng)一的財務(wù)管理體制為基礎(chǔ),以實(shí)行集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一財務(wù)軟件和建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為支撐,以建立企業(yè)財務(wù)結(jié)算中心為手段,以企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的集中管理為前提,運(yùn)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財務(wù)的集中管理與資金監(jiān)控,通過系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)全公司統(tǒng)一的財務(wù)管理。

4、軟件技術(shù)與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合。推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè),需要建立規(guī)范、高效的財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),需要有統(tǒng)一規(guī)劃,需要技術(shù)的支持。管理需要軟件,軟件要有管理,研究開發(fā)符合企業(yè)實(shí)際的財務(wù)管理信息系統(tǒng),是推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要任務(wù)。軟件公司要主動加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系交流,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際要求,不斷改進(jìn)和更新軟件技術(shù),進(jìn)行二次開發(fā)等。

信息化系統(tǒng)的開發(fā)研究和操作都是由人來進(jìn)行的,人才是財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的最根本問題。因此,要建立完善財務(wù)管理信息化系統(tǒng),必須大力培養(yǎng)信息化建設(shè)人才。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息化,才能具備高效的資金運(yùn)作機(jī)制,從而不斷提高管理水平,加快發(fā)展步伐,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。