提到HTML5，就不得不提近年來(lái)風(fēng)頭甚勁的客戶端APP應(yīng)用。在過(guò)去的幾年中，伴隨著智能手機(jī)的發(fā)展，APP迅速占領(lǐng)了用戶的智能手機(jī)屏幕， 催生大量大家耳熟能詳?shù)膽?yīng)用，如微博、打車軟件等等。蘋(píng)果公司更是利用APP市場(chǎng)構(gòu)建了一個(gè)僅屬于蘋(píng)果公司的封閉式APP生態(tài)系統(tǒng)，取得巨大的商業(yè)成功。

任何事物都盛極而衰，APP也不例外。在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，APP也同樣面臨著諸多難以逾越的障礙。首先，用戶對(duì)APP的安裝、卸載非常抵 觸，因?yàn)橛脩絷P(guān)心的只是服務(wù)本身，而不是被迫去無(wú)休止地安裝、卸載APP，尤其對(duì)一些使用率非常低的APP。其次，由于APP市場(chǎng)的不規(guī)范，導(dǎo)致很多 APP暗含吸費(fèi)、釣魚(yú)、木馬等惡意后門(mén)，使用戶對(duì)APP的抵觸情緒不斷上升，除非有特別的激勵(lì)，否則用戶不愿安裝新的APP。再次，用戶所管理的APP數(shù) 目是有限的，用戶不會(huì)無(wú)限制地安裝、卸載APP，一般而言，一個(gè)用戶一般只會(huì)在其手機(jī)中安裝幾十個(gè)APP，顯然，由于APP數(shù)目的限制，用戶的需求不可能 全由APP來(lái)滿足，用戶必然會(huì)轉(zhuǎn)而使用其它方式(主要是瀏覽器)來(lái)享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。最后，對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，APP的平臺(tái)依賴性使開(kāi)發(fā)工作變得極其繁瑣、重復(fù) 和低效，如為蘋(píng)果開(kāi)發(fā)的APP無(wú)法供Android用戶使用，為同樣的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)者不得不開(kāi)發(fā)、維護(hù)多個(gè)版本的APP，這嚴(yán)重制約了開(kāi)發(fā)效率，不利于互聯(lián) 網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著近年來(lái)云計(jì)算模式逐漸深入人心，基于HTML5的“云-端”服務(wù)提供模式將逐漸替換APP這種“端”模式而成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供的新模 式。與APP相比，HTML5應(yīng)用具有以下優(yōu)點(diǎn)：對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，由于HTML5具有良好的跨平臺(tái)性，開(kāi)發(fā)者只要開(kāi)發(fā)一個(gè)版本，就可以在PC、Mac、 iPhone、iPad、Android、Windows Phone等各類平臺(tái)上投入使用，從而極大節(jié)省開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本;對(duì)用戶而言，在享用一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時(shí)，不用進(jìn)行相應(yīng)安裝，只需輸入U(xiǎn)RL即可，非常方 便快捷，同時(shí)免去了手機(jī)可能被安裝后門(mén)的煩惱。對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)而言，HTML5應(yīng)用可以破除某些強(qiáng)勢(shì)APP應(yīng)用商店及其生態(tài)系統(tǒng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的“壟 斷”，尤其能去除蘋(píng)果、谷歌公司因各自搭建分裂的生態(tài)系統(tǒng)而給用戶、開(kāi)發(fā)者帶來(lái)的諸多限制和不便，使互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者可以擺脫應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)的束縛而專注于應(yīng)用 開(kāi)發(fā)本身，進(jìn)而繁榮互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)并最終造福廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶。

短期內(nèi)，由于HTML5在調(diào)用終端硬件方面的能力還不是很強(qiáng)，HTML5應(yīng)用的用戶體驗(yàn)可能還不如APP，因而二者會(huì)共存一段時(shí)間。隨著終端硬 件性能的不斷提升，隨著HTML5對(duì)硬件調(diào)用能力的不斷上升，HTML5終將逐漸取代APP，并與云計(jì)算結(jié)為一體，成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供的主流模式，使用戶 可以以更快捷、更低成本的方式來(lái)享受各類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，滿足用戶日益增長(zhǎng)的信息消費(fèi)需求。