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近期,央視及各大傳統(tǒng)媒體報(bào)道了國(guó)內(nèi)微信傳銷(xiāo)案,自稱(chēng)“亞洲催眠大師”的陳某打著“月入百萬(wàn)”的旗號(hào),在南京、上海等地授課,出售這些課程的代理權(quán)、發(fā)展新會(huì)員,借此斂財(cái)460多萬(wàn)元。該案一審宣判,陳某犯組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)活動(dòng)罪,判有期徒刑八年,罰款十萬(wàn)元,并退賠受害人損失。這一事件,讓微商有些“微殤”。做微商不會(huì)一夜暴富,更不能平步青云,微商何去何從?未來(lái)的出路在哪里?腳踏實(shí)地、真材實(shí)料才是發(fā)展之根本。
微商警鐘,希望對(duì)那些在朋友圈等平臺(tái)大肆分享小廣告或者各類(lèi)財(cái)富洗腦的人一些警醒。走向微商正規(guī)需要更多企業(yè)和從業(yè)者進(jìn)行自我規(guī)范。
第一:產(chǎn)品必須品質(zhì)有保障;
第二:不是逐層發(fā)展下線(xiàn)并收取中間差價(jià);
第三:自己及親人有使用;
第四:不能朋友圈分享成騷擾;
第五:不能夸大致富;
筆者認(rèn)為,做到以上五點(diǎn)對(duì)微商“解毒”有一定幫助,最起碼讓大家知道,再看到某大師告訴你半個(gè)月可以買(mǎi)法拉利一年可以買(mǎi)別墅時(shí),不要再上當(dāng)。但這種“君子協(xié)議”的警示意義不大,微商要想光明正大發(fā)展仍需相關(guān)法律法規(guī)的約束。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一個(gè)個(gè)體得以解放,借助各類(lèi)平臺(tái),可以零門(mén)檻的從事一些小生意,也成為企業(yè)走進(jìn)消費(fèi)者的有效互動(dòng)平臺(tái),發(fā)展最合理的微商形態(tài),最根本的還是要有好的產(chǎn)品、好的售后服務(wù)。質(zhì)量為王,不損害用戶(hù)體驗(yàn),才是微商的發(fā)展“正道”。那么,到底什么樣的企業(yè)或產(chǎn)品適合做微商呢?這些都需要我們謹(jǐn)慎選擇。接下來(lái)談?wù)勎业恼J(rèn)知,也許對(duì)你有一些幫助。
微商想要樹(shù)立良好的形象,就要與“傳銷(xiāo)”的銷(xiāo)售形式劃清界限,不要以發(fā)展線(xiàn)下人頭賺取利潤(rùn)。微信官方明確規(guī)定什么樣的微信會(huì)被封殺:一個(gè)案例是半斤紅棗竟然賣(mài)到168元,明顯具有欺騙性;另一個(gè)案例是發(fā)展下線(xiàn)層級(jí),一家公司在廣告中強(qiáng)調(diào)發(fā)展一級(jí)下線(xiàn)就能得到13%的分成,再發(fā)展一級(jí)能得到9%的分成。發(fā)展層級(jí)牟利沒(méi)有正規(guī)發(fā)展渠道的不是微商。與這樣的傳銷(xiāo)做出區(qū)分,以真正的消費(fèi)體驗(yàn)、產(chǎn)品入手為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)才是微商發(fā)展之道,正如我們網(wǎng)購(gòu),為何在淘寶更偏愛(ài)于天貓,為何在平臺(tái)偏愛(ài)于京東,因?yàn)樗麄冇兄钠放谱霰U稀⒁驗(yàn)橛芯〇|平臺(tái)做保障,在京東是他們提供服務(wù)并承擔(dān)責(zé)任,比如質(zhì)量問(wèn)題、物流問(wèn)題等。而我們朋友圈的面膜、減肥藥誰(shuí)來(lái)保障我們?難道是我們朋友圈的朋友嗎?如果真的吃壞了,相信我們損失的不只是一個(gè)朋友,責(zé)任我們都無(wú)法承擔(dān)。所以,微商,如果你不能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控、物流配送、售后人身安全等承擔(dān)責(zé)任,請(qǐng)另選產(chǎn)品或者行業(yè)。
筆者為大家整理如下可參考的微商產(chǎn)品,僅供參考:
1、 營(yíng)銷(xiāo)模式: “實(shí)體體驗(yàn)+人人分銷(xiāo)”的推廣方式,有助于打開(kāi)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售;
2、 商業(yè)模式:0投入、0庫(kù)存,有助初始微商者輕裝上陣,不易受制庫(kù)存壓力;
3、 利潤(rùn)模式:真正針對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售而非發(fā)展下級(jí)運(yùn)營(yíng),謀取中間好處費(fèi);
4、 品質(zhì)權(quán)威:產(chǎn)品擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),品質(zhì)有保障,這是朋友圈口碑相傳的基礎(chǔ);
5、 產(chǎn)品豐富:如母嬰產(chǎn)品系列,比較豐富,消費(fèi)者在平臺(tái)購(gòu)物方便,而不是單一的商品;
6、 電商基礎(chǔ):傳統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)+電商平臺(tái)廣大受眾基數(shù),這是轉(zhuǎn)型微商具備的先決條件,如京東;
7、 電商門(mén)店:成熟電商平臺(tái)+傳統(tǒng)渠道門(mén)店兩者結(jié)合的,非常適合做微商,如國(guó)美、蘇寧;
8、 產(chǎn)品口碑:有大量客戶(hù)基數(shù)和受眾口碑,比較適合做微商;
微商是未來(lái)的趨勢(shì),希望這個(gè)新渠道不斷建立規(guī)范。讓微商中的每一個(gè)人找到安全感,利用好這一新增渠道最大化為消費(fèi)者服務(wù),為好產(chǎn)品而資金實(shí)力不夠雄厚的企業(yè)提供機(jī)會(huì),有效降低傳統(tǒng)資源的浪費(fèi)。